多人一到竞品分析就犯难，不知道如何分析。我来帮大家理清一下思路：
①判断竞品优势：通过手淘看他的产品价格，活动营销力度，主图、详情页、首页的视觉和描述，分析他的优势，再针对性进行调整;通过前端找客服沟通，分析客服话术对比你是否更胜一筹;购买他的产品，看一下物流、产品质量、售后是否有可学习的地方，再针对性进行提升。
②流量渠道分析：通过生意参谋-竞争可以分析他的流量渠道，一是判断是否有没拿到的流量渠道。二是判断对手是从哪些流量渠道超过你的，你再针对进行拓展
③引流关键词分析：通过生意参谋-竞争分析他的引流关键词，可以看出哪些关键词你是没有拿到流量的。做好产品优化后可以直接用他的关键词加到你的直通车里去开，跟他进行对标。
分析完这三个板块，你就会大概知道自己运营问题所在了。再针对这些方面做出一个运营计划表进行落实，这样不断优化的过程中自己的运营技术也会得到提升。