对组织而言：首先能够推动组织的进步，OKR 的制定，需要管理层和员工共同规划业务、找到业务增长点并将其转化为具体的目标，实现组织整体的进步；其次确保了目标的一致性，最后可以促进团队协作。对个人而言：在公开透明的环境中，员工可以随时跟踪彼此的工作进展，及时互动、更新信息，有助于提高协作和沟通效；若缺少明确的方向，会导致人被事驱动，从而忽略长远目标。