作者：GTD团队
每天，世界各地，都有大大小小的公司被买卖交易。巨额资金在并购中易手。由于涉及的资金量巨大，很多专家都在为并购服务——并从中获利，例如：律师、估值专家以及买方和买方团队。
在成为GTD®教练后，我的第一位学员就是在并购界的活跃人士；我早期的大部分工作是辅导这个领域内的专业人士。那时，在培训课间休息中，他们经常坚持认为自己的工作与众不同；一些人暗示GTD根本不适合他们工作，这个行业是如此特殊。我微笑着，继续教学和辅导。当时，我对他们的业务还不太了解，因此无法反驳他们的说法，但我知道GTD的原理，原理是与环境无关的。
十多年过去了，我依然与当时的许多学员保持着联系。我发现，那些为自己和团队采用GTD方法的人，在他们的领域取得了非凡的成就。让我觉得更难能可贵的是，除了工作出色之外，他们还做到了工作和生活的平衡，还有健康！由交易可能带来的高额回报，这个行业里的人面临巨大压力，不少失去顾不上健康和生活。下面是一些原因：
对卖方而言，出售往往是他们毕生工作的成果，并且意味着将有可观的现金流入，生活将发生巨大变化。如果交易失败，他们还要继续几年苦战，而此时，通常是他们正想要放慢生活节奏的时候。
对于买方而言，这通常是一次豪赌。有时是用自己的钱，但通常是用别人的钱——那些期望获得可观回报的人。搞砸了，可能会让他们失去工作，甚至可能在这个行业再也没有立足之地。
对于那些参与促成交易的人——律师、交易专家和交易中介来说，交易通常决定他们今年的成败，意味着他们是否达到目标，获得巨额奖金，或者根本没有奖金。
而这些只金融方面的相关方。由于大家所承受的压力，响应能力和速度对于交易成功至关重要。即使讨论某个交易点本来可以等到明天，人们也常常想立即马上就去谈。
在过去的13年里，我辅导了数千位不同职业的人。现在我可以说，虽然并购工作确实很特殊，但GTD也肯定可以支持到。下面是我如何对GTD如何支持在“并购行业”中工作的专业人士的简要介绍：
交易发起（Origination）：
真正成功的并购源于优秀的“交易发起（Origination）”，这是一个创造性的过程，就是要有创新的想法去激发潜在买卖双方的兴趣和行动。如果发起了正确的交易，你就会处于引导交易最终实现的有利位置。要拥有这种创造性的想法，你需要思考的空间，让灵感迸发。如果你能有一个GTD系统，让你不被日常工作的杂事和细节淹没，那么拥有好想法的可能性就会大得多。
随着时间的推移，你需要依然需要的空间。从最初的想法到正式启动的销售周期中需要几年的时间，需要多次谈判。保持联系、持续跟进，为以后的讨论收集有用的信息，是关键所在。将信息整理地井井有条是是致胜法宝。很多并购从业者对市场只是被动地反应，而那些拥有系统化思维的人将有巨大的竞争优势。
保持管道的深度和广度：
单是发起一个交易已经听起来很复杂，那么现在想象一下，在一个时间点，要管理多个想法和机会，会怎样？同时有几十个交易？本周要结束的交易，或下周要结束的交易，下个月要结束的交易，明年要结束的交易……所有这一切都需要适当的关注，以保证它们不会停滞，并向前推进。即使是在当前交易异常繁忙的情况下，成功的从业者也会抽出时间来思考和规划，以确保他们所做的事情会在几年内开花结果。GTD持续关注管道中的所有机会，这样并购从业者能够处理更多可能机会，促成交易。
过劳与平衡：
并购从业者每年需要完成几笔交易，每笔交易都有很多事在等着他们去做，所以经常会过度疲劳。GTD能让他们更好地设置界限，更经常地说“不”，留给自己空间，真正好好休息，计划假期。如果你工作落后了或事情不在掌控之中，就不能放松，休息不了。他们的工作中有很多电话会议。拥有处理不断出现的新输入的能力，活在当下，为电话会议做好准备，并且在工作之余好好休息。
以上是GTD实现的结果。用GTD的流程来处理输入：
捕捉：
所有处于不同的阶段的各个的交易，都有大量的输入。如果你只用大脑来管理，肯定搞不定。
如果你把事情从你的头脑里转移到一个外部的、可回顾的系统中，失误的概率就会大幅下降。在交易的紧张收尾阶段，GTDer知道他们可以先简单地把东西扔进收集篮; 在没那么忙的时候，再处理收集篮里的东西。有时候，交易的节奏意味着你所能做的只有捕捉新的事物，等过一段时间再来思考它们。把所有东西都放在头脑意外的一个地方——并定期关注那个地方——是关键所在。
理清：
把所有东西都放入收集篮，只是第一步。如果你要确保自己能看到了交易中所有相关的及时沟通，而不必担心要在电子邮件收件箱里下拉3屏，才能找到那封标记为重要的邮件，那么你的状态会好得多。这可以让你摆脱混乱，想清楚
每天，世界各地，都有大大小小的公司被买卖交易。巨额资金在并购中易手。由于涉及的资金量巨大，很多专家都在为并购服务——并从中获利，例如：律师、估值专家以及买方和买方团队。
在成为GTD®教练后，我的第一位学员就是在并购界的活跃人士；我早期的大部分工作是辅导这个领域内的专业人士。那时，在培训课间休息中，他们经常坚持认为自己的工作与众不同；一些人暗示GTD根本不适合他们工作，这个行业是如此特殊。我微笑着，继续教学和辅导。当时，我对他们的业务还不太了解，因此无法反驳他们的说法，但我知道GTD的原理，原理是与环境无关的。
十多年过去了，我依然与当时的许多学员保持着联系。我发现，那些为自己和团队采用GTD方法的人，在他们的领域取得了非凡的成就。让我觉得更难能可贵的是，除了工作出色之外，他们还做到了工作和生活的平衡，还有健康！由交易可能带来的高额回报，这个行业里的人面临巨大压力，不少失去顾不上健康和生活。下面是一些原因：
对卖方而言，出售往往是他们毕生工作的成果，并且意味着将有可观的现金流入，生活将发生巨大变化。如果交易失败，他们还要继续几年苦战，而此时，通常是他们正想要放慢生活节奏的时候。
对于买方而言，这通常是一次豪赌。有时是用自己的钱，但通常是用别人的钱——那些期望获得可观回报的人。搞砸了，可能会让他们失去工作，甚至可能在这个行业再也没有立足之地。
对于那些参与促成交易的人——律师、交易专家和交易中介来说，交易通常决定他们今年的成败，意味着他们是否达到目标，获得巨额奖金，或者根本没有奖金。
而这些只金融方面的相关方。由于大家所承受的压力，响应能力和速度对于交易成功至关重要。即使讨论某个交易点本来可以等到明天，人们也常常想立即马上就去谈。
在过去的13年里，我辅导了数千位不同职业的人。现在我可以说，虽然并购工作确实很特殊，但GTD也肯定可以支持到。下面是我如何对GTD如何支持在“并购行业”中工作的专业人士的简要介绍：
交易发起（Origination）：
真正成功的并购源于优秀的“交易发起（Origination）”，这是一个创造性的过程，就是要有创新的想法去激发潜在买卖双方的兴趣和行动。如果发起了正确的交易，你就会处于引导交易最终实现的有利位置。要拥有这种创造性的想法，你需要思考的空间，让灵感迸发。如果你能有一个GTD系统，让你不被日常工作的杂事和细节淹没，那么拥有好想法的可能性就会大得多。
随着时间的推移，你需要依然需要的空间。从最初的想法到正式启动的销售周期中需要几年的时间，需要多次谈判。保持联系、持续跟进，为以后的讨论收集有用的信息，是关键所在。将信息整理地井井有条是是致胜法宝。很多并购从业者对市场只是被动地反应，而那些拥有系统化思维的人将有巨大的竞争优势。
保持管道的深度和广度：
单是发起一个交易已经听起来很复杂，那么现在想象一下，在一个时间点，要管理多个想法和机会，会怎样？同时有几十个交易？本周要结束的交易，或下周要结束的交易，下个月要结束的交易，明年要结束的交易……所有这一切都需要适当的关注，以保证它们不会停滞，并向前推进。即使是在当前交易异常繁忙的情况下，成功的从业者也会抽出时间来思考和规划，以确保他们所做的事情会在几年内开花结果。GTD持续关注管道中的所有机会，这样并购从业者能够处理更多可能机会，促成交易。
过劳与平衡：
并购从业者每年需要完成几笔交易，每笔交易都有很多事在等着他们去做，所以经常会过度疲劳。GTD能让他们更好地设置界限，更经常地说“不”，留给自己空间，真正好好休息，计划假期。如果你工作落后了或事情不在掌控之中，就不能放松，休息不了。他们的工作中有很多电话会议。拥有处理不断出现的新输入的能力，活在当下，为电话会议做好准备，并且在工作之余好好休息。
以上是GTD实现的结果。用GTD的流程来处理输入：
捕捉：
所有处于不同的阶段的各个的交易，都有大量的输入。如果你只用大脑来管理，肯定搞不定。
如果你把事情从你的头脑里转移到一个外部的、可回顾的系统中，失误的概率就会大幅下降。在交易的紧张收尾阶段，GTDer知道他们可以先简单地把东西扔进收集篮; 在没那么忙的时候，再处理收集篮里的东西。有时候，交易的节奏意味着你所能做的只有捕捉新的事物，等过一段时间再来思考它们。把所有东西都放在头脑意外的一个地方——并定期关注那个地方——是关键所在。
理清：
把所有东西都放入收集篮，只是第一步。如果你要确保自己能看到了交易中所有相关的及时沟通，而不必担心要在电子邮件收件箱里下拉3屏，才能找到那封标记为重要的邮件，那么你的状态会好得多。这可以让你摆脱混乱，想清楚
