做PPT对于大学生、职场人来说已经是一件再平常不过的事情了。工作汇报、学术答辩，谁没为做PPT而烦恼过呢。
的确，相信大家都为做PPT无从下手或者不堪入目苦恼过，然而大部分人都会把做不好PPT归结于技术不到家，没有掌握软件的使用技巧。
其实并非如此，想要做好一份PPT，技巧固然是重要的。然而有很多技巧以外的东西更为的重要，它们往往才是决定你作品好坏的关键所在。在islide小编看来，其实我们只要理清逻辑，运用一些小技巧，就能够又快又好的做出一个PPT。
一、在开始之前你需要确认的事
在你用电脑打开PPT之前，先思考几个问题。
1.Who：这份PPT给谁看
是在商务感十足的演讲大会，还是在年终大会的派对缓解气氛?
以上的问题会决定这份PPT的画风、配色甚至是文案的风格。千万不要在一个严肃的大会上，在PPT上肆无忌惮地po表情包。也不要在一个生动诙谐的内部团建大会上，干巴巴地用数据呈现业绩。
2.Where：这份PPT会在哪里呈现?
如果是单纯以文件形式转发给客户，那是否要注意文件的形式，文件的大小，完整的数据和详细的案例是不是更容易打动客户。
如果是用在现场演讲，是不是还要考虑投影比例、配色方案、动画、音效等，大字报的形式会不会更吸引观众的眼光。
3.When这份PPT什么时候要?
这不仅取决于你的Deadline，还取决于每一阶段的工作安排时间。初稿需要什么时间确定，是否需要邀请人员参与会议进行讨论商议，用于现场演讲的PPT是否可以去现场进行彩排演练。
这些问题都决定了PPT的整体方向。所以在埋头苦恼苦干之前，先把这些前提确定好。但你完成以上的基本前提之后，便可以开始进入流水线PPT的制作工程。
二、按照这样的流水线做PPT
今天要分享做PPT的工作流是一个表格，这个「表格」引导你按部就班的完成。需要特别注意的是，你需要完成这个表格之后，再打开电脑里制作PPT的软件。
表格1-3行为刚才确认的前提，你可以填写进去时刻提醒自己。也可以新增一栏目的提醒自己不要跑题。
第一列为PPT的逻辑，第二列为内容，第四列为排版，第四列为备注。
如何使用这个「表格」完成PPT?别急，干货预警，接下来会进行每个步骤的详解并奉上日常学习方法。
三、一个PPT必须要有一个好逻辑
没有逻辑的PPT没有灵魂，当你接到一个PPT任务时，首要的任务就是要解决逻辑这个大问题。
PPT的整体逻辑是指PPT即将呈现的架构，你可以直接理解为PPT目录页及环节分页。
假如你的老板已经有非常明确的项目逻辑，只需要你进行呈现。那么恭喜你，你已经流水线的第一步。只需要将已有的逻辑梳理到第一列即可。
假如老板并没有明确的项目方案逻辑，那么你可以按照以下的工作流梳理逻辑：
所需工具：
Xmind、百度脑图等逻辑梳理工具，又或者是最直接的纸和笔。
这个阶段要做好的工作：
1.沟通工作：明确老板的要求和PPT的目的，是想要重点呈现团队的业绩进步，还是团队成员的构成优势。询问是否有哪些特别需要指出和强调的关键点。对于关键点，可以适当的标注一下，提醒自己提高优先级和比重。
2.寻求同类参考：可以询问老板心目中是否有同类型的资料或者项目可供参考学习。
3.建立方案逻辑：使用思维导图或者MarkDown等各种方便你整理逻辑的工具。
4.向上反馈：整理完毕之后，可以将你的方案逻辑用脑图的方式向上反馈，看是否有方向性的调整。即和你的老板确认项目逻辑是否有差错，需要补充哪些要点，需要注意哪些关键字。避免「大不了从头再来」。可以把这部分的内容补充在备注列。
完成以上的步骤之后，基本上可以将表格的第一列填充完毕，你也就完成了PPT的架构。
这个环节的学习关键点是：
逻辑梳理能力：在日常会议或者工作中，有意识地总结会议的内容，提炼出重点，在跟进项目时，进行项目事项的梳理，善用思维导图整理。
四、好逻辑需要好内容进行包装
当逻辑基本ok之后，你已经完成了流水线的第一个工作，接下来就要进入内容扩充环节。
你可以理解为每一页PPT上面放什么?
所需工具：
纸、笔记、文档类内容。
这个阶段要做好的工作：
1.对应逻辑：将内容「搬进去」：在第一步完成的基础上，思考对应需要填充什么内容，例如年终终极的完成情况内容，你可以将月度的绩效、或者成功的优秀案例又或者是取得什么行业的奖项补充进去。
2.注意内容的层级及分类：内容之前的关系，是按照时间顺序，月度工作目标，还是按照项目进程例如预热-活动现场-会后回顾，还是按照内容递进关系，例如用户分析-用户画像。按照一定的顺序组织和呈现内容，会让你的PPT更通顺。
3.注意内容的精炼：PPT的原则就是用简短扼要的内容呈现观点，在前面两个工作中，你已经把需要的内容填充完整，但是要思考如何用一、两句话概括本页PPT的内容即每页PPT上面的大标题、次标题。
4.查缺补漏：在填充内容过程中，可能需要资源支持、可能需要意见的确认，利用标志或者马克笔高亮出来，汇总之后进行统一解决。
5.向上反馈：在这个阶段可以和老板进行第二次反馈，看是否有内容的补充，以及部分内容的重点描述等，意见的确认。可以把这部分的内容补充在备注列。
完成以上的步骤之后，基本上可以将表格的第二列填充完毕，你已经搭建好了PPT的内容。
这个环节的学习关键点：
1.整理内容：学会分类内容，将老板给你的资料分类整理，并汇总到对应的逻辑内容。在日常工作中，善于将内容标签化，可以帮助你在需要的时候，快速提取相关内容，快速组织。
2.精简内容：一页PPT上呈现的内容有限，如何留下最重要的信息，提列要点。在日常工作中，要求自己精炼的表达，能多少字就多少字，当然在能表达清楚的前提下。
五、好的内容应该如何呈现
当你完成以上两个环节之后，你已经进入了将内容美化地工作，即每页PPT长什么样?
所需工具：
PPT、Keynote
这个阶段要做好的工作：
1.确定风格：你可以直接套用模板或者确定配色及基本要素。
2.填充基本内容：将逻辑和内容搬到PPT上。
3.美化内容：小编为大家整理了美化内容的几个关键要点
基本原则：统一元素的对齐排版这些小细节，小编就不啰嗦了。
拒绝文字：能用视频、图片、图表、图标的，就不要用文字表示了。
突出重点：通过字体放大、加重色块、引导图标等方式突出重点
你也可以直接参考网上的排版样式，将参考图搬进表格。
这个环节的学习关键点
参考同类：多看看别人的PPT如何呈现内容。
以上的流水线制作PPT也是islidePPT小编在不断的PPT中实践出来的，如果你有哪里不清楚或者是想补充的，欢迎积极留言。你可以直接在电子文档中完成以上流程。
或者不想被电子信息等各种打扰的，可以用打印出来，专心的用纸笔完成内容。
六、灵活套用PPT模板
制作PPT，想要快速做出高逼格的PPT，其实还可以这样做：直接套用一些炫酷、有逼格的PPT模板。炫酷、有逼格的PPT模板一般可以去【islide】(https://www.islide.cc)找，里面拥有超级多的PPT好看的PPT模板，而且还有一些实用性很高的PPT图表。
在这份教程中，最重要的工作要点是加强沟通，所以时刻寻求各种方法获得反馈，以免从头再来。最重要的学习关键点是，参考同类，只有日常的经验积累和技能磨练，才能让你在短时间内完成一份PPT。
的确，相信大家都为做PPT无从下手或者不堪入目苦恼过，然而大部分人都会把做不好PPT归结于技术不到家，没有掌握软件的使用技巧。
其实并非如此，想要做好一份PPT，技巧固然是重要的。然而有很多技巧以外的东西更为的重要，它们往往才是决定你作品好坏的关键所在。在islide小编看来，其实我们只要理清逻辑，运用一些小技巧，就能够又快又好的做出一个PPT。
一、在开始之前你需要确认的事
在你用电脑打开PPT之前，先思考几个问题。
1.Who：这份PPT给谁看
是在商务感十足的演讲大会，还是在年终大会的派对缓解气氛?
以上的问题会决定这份PPT的画风、配色甚至是文案的风格。千万不要在一个严肃的大会上，在PPT上肆无忌惮地po表情包。也不要在一个生动诙谐的内部团建大会上，干巴巴地用数据呈现业绩。
2.Where：这份PPT会在哪里呈现?
如果是单纯以文件形式转发给客户，那是否要注意文件的形式，文件的大小，完整的数据和详细的案例是不是更容易打动客户。
如果是用在现场演讲，是不是还要考虑投影比例、配色方案、动画、音效等，大字报的形式会不会更吸引观众的眼光。
3.When这份PPT什么时候要?
这不仅取决于你的Deadline，还取决于每一阶段的工作安排时间。初稿需要什么时间确定，是否需要邀请人员参与会议进行讨论商议，用于现场演讲的PPT是否可以去现场进行彩排演练。
这些问题都决定了PPT的整体方向。所以在埋头苦恼苦干之前，先把这些前提确定好。但你完成以上的基本前提之后，便可以开始进入流水线PPT的制作工程。
二、按照这样的流水线做PPT
今天要分享做PPT的工作流是一个表格，这个「表格」引导你按部就班的完成。需要特别注意的是，你需要完成这个表格之后，再打开电脑里制作PPT的软件。
表格1-3行为刚才确认的前提，你可以填写进去时刻提醒自己。也可以新增一栏目的提醒自己不要跑题。
第一列为PPT的逻辑，第二列为内容，第四列为排版，第四列为备注。
如何使用这个「表格」完成PPT?别急，干货预警，接下来会进行每个步骤的详解并奉上日常学习方法。
三、一个PPT必须要有一个好逻辑
没有逻辑的PPT没有灵魂，当你接到一个PPT任务时，首要的任务就是要解决逻辑这个大问题。
PPT的整体逻辑是指PPT即将呈现的架构，你可以直接理解为PPT目录页及环节分页。
假如你的老板已经有非常明确的项目逻辑，只需要你进行呈现。那么恭喜你，你已经流水线的第一步。只需要将已有的逻辑梳理到第一列即可。
假如老板并没有明确的项目方案逻辑，那么你可以按照以下的工作流梳理逻辑：
所需工具：
Xmind、百度脑图等逻辑梳理工具，又或者是最直接的纸和笔。
这个阶段要做好的工作：
1.沟通工作：明确老板的要求和PPT的目的，是想要重点呈现团队的业绩进步，还是团队成员的构成优势。询问是否有哪些特别需要指出和强调的关键点。对于关键点，可以适当的标注一下，提醒自己提高优先级和比重。
2.寻求同类参考：可以询问老板心目中是否有同类型的资料或者项目可供参考学习。
3.建立方案逻辑：使用思维导图或者MarkDown等各种方便你整理逻辑的工具。
4.向上反馈：整理完毕之后，可以将你的方案逻辑用脑图的方式向上反馈，看是否有方向性的调整。即和你的老板确认项目逻辑是否有差错，需要补充哪些要点，需要注意哪些关键字。避免「大不了从头再来」。可以把这部分的内容补充在备注列。
完成以上的步骤之后，基本上可以将表格的第一列填充完毕，你也就完成了PPT的架构。
这个环节的学习关键点是：
逻辑梳理能力：在日常会议或者工作中，有意识地总结会议的内容，提炼出重点，在跟进项目时，进行项目事项的梳理，善用思维导图整理。
四、好逻辑需要好内容进行包装
当逻辑基本ok之后，你已经完成了流水线的第一个工作，接下来就要进入内容扩充环节。
你可以理解为每一页PPT上面放什么?
所需工具：
纸、笔记、文档类内容。
这个阶段要做好的工作：
1.对应逻辑：将内容「搬进去」：在第一步完成的基础上，思考对应需要填充什么内容，例如年终终极的完成情况内容，你可以将月度的绩效、或者成功的优秀案例又或者是取得什么行业的奖项补充进去。
2.注意内容的层级及分类：内容之前的关系，是按照时间顺序，月度工作目标，还是按照项目进程例如预热-活动现场-会后回顾，还是按照内容递进关系，例如用户分析-用户画像。按照一定的顺序组织和呈现内容，会让你的PPT更通顺。
3.注意内容的精炼：PPT的原则就是用简短扼要的内容呈现观点，在前面两个工作中，你已经把需要的内容填充完整，但是要思考如何用一、两句话概括本页PPT的内容即每页PPT上面的大标题、次标题。
4.查缺补漏：在填充内容过程中，可能需要资源支持、可能需要意见的确认，利用标志或者马克笔高亮出来，汇总之后进行统一解决。
5.向上反馈：在这个阶段可以和老板进行第二次反馈，看是否有内容的补充，以及部分内容的重点描述等，意见的确认。可以把这部分的内容补充在备注列。
完成以上的步骤之后，基本上可以将表格的第二列填充完毕，你已经搭建好了PPT的内容。
这个环节的学习关键点：
1.整理内容：学会分类内容，将老板给你的资料分类整理，并汇总到对应的逻辑内容。在日常工作中，善于将内容标签化，可以帮助你在需要的时候，快速提取相关内容，快速组织。
2.精简内容：一页PPT上呈现的内容有限，如何留下最重要的信息，提列要点。在日常工作中，要求自己精炼的表达，能多少字就多少字，当然在能表达清楚的前提下。
五、好的内容应该如何呈现
当你完成以上两个环节之后，你已经进入了将内容美化地工作，即每页PPT长什么样?
所需工具：
PPT、Keynote
这个阶段要做好的工作：
1.确定风格：你可以直接套用模板或者确定配色及基本要素。
2.填充基本内容：将逻辑和内容搬到PPT上。
3.美化内容：小编为大家整理了美化内容的几个关键要点
基本原则：统一元素的对齐排版这些小细节，小编就不啰嗦了。
拒绝文字：能用视频、图片、图表、图标的，就不要用文字表示了。
突出重点：通过字体放大、加重色块、引导图标等方式突出重点
你也可以直接参考网上的排版样式，将参考图搬进表格。
这个环节的学习关键点
参考同类：多看看别人的PPT如何呈现内容。
以上的流水线制作PPT也是islidePPT小编在不断的PPT中实践出来的，如果你有哪里不清楚或者是想补充的，欢迎积极留言。你可以直接在电子文档中完成以上流程。
或者不想被电子信息等各种打扰的，可以用打印出来，专心的用纸笔完成内容。
六、灵活套用PPT模板
制作PPT，想要快速做出高逼格的PPT，其实还可以这样做：直接套用一些炫酷、有逼格的PPT模板。炫酷、有逼格的PPT模板一般可以去【islide】(https://www.islide.cc)找，里面拥有超级多的PPT好看的PPT模板，而且还有一些实用性很高的PPT图表。
在这份教程中，最重要的工作要点是加强沟通，所以时刻寻求各种方法获得反馈，以免从头再来。最重要的学习关键点是，参考同类，只有日常的经验积累和技能磨练，才能让你在短时间内完成一份PPT。
