继续关于2021年安徽省直联考的分析,这次我来谈谈省煤田地质局的情况。我们安徽矿产资源的特点,主要是“北煤南铁”,皖北地区以淮南、淮北和宿州为代表,煤矿比较多,煤田地质局下属单位除了地质勘查院和二队,其它均在皖北地区。这也导致一个问题,很多考试初期报考的时候容易犯一个很让人无语的错误,那就是以为所有省直事业单位的驻地都在省城合肥,但据K主任的统计,本次522联考的357家单位,仅有181家位于省城合肥。所以报考岗位前一定要百度下单位的具体位置在哪,否则真的要吃大亏!
管理岗没招人,B类岗位热度高!
本次煤田局的报考出现了一大奇观,那就是煤田局计划招110人,报考727人,最后只招到51人,完成率连一半都不到。其中B类社会科学专技岗一共9个岗位招13个人,449个人参与竞争,平均报录比达到1:34,报录比最高的3000992岗(安徽机电技师学院),更是达到惊人1:112。B类的平均复试分数线为203.06,比华冶和地矿局都要低一些,也是侧面反映了煤田局的单位相比前两家要差一些。
C类岗位遇冷!原因很明显!
本次煤田局C类自然科学专技岗共招97人,但最后只招到38人,多数岗位被取消,平均复试分数线只有178分(多数岗位只有一两个报名)。其中最惨的一队,八个岗位只招到3个人,原因看下图,多数专技岗备注野外作业,加之应届和定向的条件刷了一批人,很多人对淮南这座城市也不向往,造就如此惨淡的报考率。
其实煤田地质局是安徽省地勘三大局商业化最高的单位,虽然挂着参公事业单位的牌子,但是其实相当于一家省属国企。当然煤田地质局盈利能力也是非常强的,据说这么多年累计盈利几十个亿。但是国企尤其是地勘行业的国企都有一个通病,那就是野外特别多,据我所知,三大局中煤田局应该是业务最艰苦的,离职率也非常高。在知乎和贴吧都有同行吐槽过。
地勘三大局未来何去何从?
地矿局、华东冶金局、煤田地质局这三家单位是每年省直事业单位联考的招考大户,同时也是事业单位改革的前沿,目前全国范围来看,大部分省会的改革已完成,或者接近尾声。就本省来看,虽然进行了公益一二的划分,也进行了事企分离,但是改革并没有结束,原因如下: 第一,一类单位数量过多,但大局加起来有十三家(地矿局9家,煤田3家,华冶1家),加起来三千多人,都是财政全额拨款,说实话从改革的精兵简政角度来看,机构还是过于臃肿。 第二,多数单位缺乏公益职能。安徽地勘系统公益一类划分是按照专业队为一类,综合队为二类的的标准划分,这导致一种情况,那就是除了地调院和环境监测总站,大多数公益一类单位缺乏事业职能。这导致一个问题在改革深入下,可能面临一类无事可做,效益差的二类发不出工资的尴尬囧地。
关于一局一院一集团
目前四川、江西等地的改革结果已出,省属地矿、冶金、有色等局合并成一个地质局(正厅级),部分下属事业单位合并成一个地调院(副厅级),成立地矿局集团公司,这就是所谓的“一局一院一集团”模式。安徽是否参照这个模式暂时还不好说。但就是按照这个模式改革很多方面的问题还不好解决。如果有朋友想跟我讨论相关问题可以后台联系我。
管理岗没招人,B类岗位热度高!
本次煤田局的报考出现了一大奇观,那就是煤田局计划招110人,报考727人,最后只招到51人,完成率连一半都不到。其中B类社会科学专技岗一共9个岗位招13个人,449个人参与竞争,平均报录比达到1:34,报录比最高的3000992岗(安徽机电技师学院),更是达到惊人1:112。B类的平均复试分数线为203.06,比华冶和地矿局都要低一些,也是侧面反映了煤田局的单位相比前两家要差一些。
C类岗位遇冷!原因很明显!
本次煤田局C类自然科学专技岗共招97人,但最后只招到38人,多数岗位被取消,平均复试分数线只有178分(多数岗位只有一两个报名)。其中最惨的一队,八个岗位只招到3个人,原因看下图,多数专技岗备注野外作业,加之应届和定向的条件刷了一批人,很多人对淮南这座城市也不向往,造就如此惨淡的报考率。
其实煤田地质局是安徽省地勘三大局商业化最高的单位,虽然挂着参公事业单位的牌子,但是其实相当于一家省属国企。当然煤田地质局盈利能力也是非常强的,据说这么多年累计盈利几十个亿。但是国企尤其是地勘行业的国企都有一个通病,那就是野外特别多,据我所知,三大局中煤田局应该是业务最艰苦的,离职率也非常高。在知乎和贴吧都有同行吐槽过。
地勘三大局未来何去何从?
地矿局、华东冶金局、煤田地质局这三家单位是每年省直事业单位联考的招考大户,同时也是事业单位改革的前沿,目前全国范围来看,大部分省会的改革已完成,或者接近尾声。就本省来看,虽然进行了公益一二的划分,也进行了事企分离,但是改革并没有结束,原因如下: 第一,一类单位数量过多,但大局加起来有十三家(地矿局9家,煤田3家,华冶1家),加起来三千多人,都是财政全额拨款,说实话从改革的精兵简政角度来看,机构还是过于臃肿。 第二,多数单位缺乏公益职能。安徽地勘系统公益一类划分是按照专业队为一类,综合队为二类的的标准划分,这导致一种情况,那就是除了地调院和环境监测总站,大多数公益一类单位缺乏事业职能。这导致一个问题在改革深入下,可能面临一类无事可做,效益差的二类发不出工资的尴尬囧地。
关于一局一院一集团
目前四川、江西等地的改革结果已出,省属地矿、冶金、有色等局合并成一个地质局(正厅级),部分下属事业单位合并成一个地调院(副厅级),成立地矿局集团公司,这就是所谓的“一局一院一集团”模式。安徽是否参照这个模式暂时还不好说。但就是按照这个模式改革很多方面的问题还不好解决。如果有朋友想跟我讨论相关问题可以后台联系我。