高质量发展是今年政府工作报告中的一个关键词，也是全国两会上代表委员最为关注的热词。持续提升人居品质和改善人居环境，是高质量发展的重要方面。面对疫情防控常态化趋势，房企开始不断深挖客户需求变化，积极调整产品战略，在产品研发上不断推陈出新，在激烈的市场竞争中占据主动地位。尤其在行业调整期，产品力越来越成为企业发展的核心竞争力、第一发展力。挖掘客户需求2000多份问卷探寻产品创新“密码”
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　　总部位于深圳的龙光集团，在2020年年初便推出了健康科技住宅标准体系。在疫情防控常态化的2022年，这家公司在多个城市向业主发起了一份精心设计的产品调研问卷，从产品形态、户型功能、空间需求、智能化和生活方式等多个维度，深度了解客户需求。
　　龙光集团研发设计中心负责人陈炜表示：“如今的产品研发不能再停留在‘我能提供什么？’，而是要满足‘客户需要什么？’，一切以客户需求为出发点，不断迭代更新。”
　　在2000多份有效问卷中，龙光集团发现，现在，客户对居住、对空间的理解发生了巨大变化。过去，客户关注的是功能、性能等方面的基础需求；如今，他们开始更多聚焦于健康安全需求。
　　鉴于疫情防控期间人们居家时间更长，一个能有效满足工作、学习、休闲娱乐等多方面需求的可变多功能空间成为房企产品研发新命题。
　　针对这一问题，龙光集团的问卷统计显示，在此次调研所设计的“满足大人和孩子的双客厅”“半开放半封闭空间设计”“高低错落的垂直空间利用”“为伴侣或孩子设计的双书桌”“独立的多功能区域”5项解决方案中，有超过60%的受访者选择“独立的多功能区域”，位居首位。
　　龙光集团从客户需求出发优化产品，对户型进行了再次升级，“独立的多功能区域”应运而生。空间功能可根据业主需求，在工作、学习、运动、娱乐等模式中自由切换，实现一区多用，能更好满足多场景、全龄化生活所需。在常态模式和应急模式下，产品设计都能表现出更强的适应力。
　　位于深圳的龙光玖龙台，凭借出色的建筑设计摘得伦敦杰出地产大奖。业主李明智表示，他在今年1月搬入新居，当初打动他的是，96平方米的3房设计了宽阔客厅外带大进深阳台，他已经把这个区域打造成集居家办公、起居会客、学习娱乐、运动健身和儿童玩乐等功能于一体的“无界空间”。