儿童乐园在举办活动时,要如何准备和有哪些注意的呢?一、策划筹备阶段明确以下几个问题活动的目的、准备、实施、成本到效果进行评估测定。儿童乐园营销一定要突出主题,突出品牌与诉求点,先想一想要达到怎样的效果或是追求怎样的目的。
二、前期准备阶段1、需要选择合适的营销时间与地点:特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个活动点、主场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制。2、器材物品类:现场用到的展台,条幅,拱门,气球,易拉宝,张贴的海报,宣传单,优惠卡券,音响,其他赠品等等。具体视门店的实际经营状况,有选择性地安排好物品的数量。3、人员:员工的分工与安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人。4、宣传造势的准备:活动开展前规划全方位造势宣传。比如去人口密集的中心区域派发传单,发放区域与发放数量要事先决定。
也可选择影响力大的媒体投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等,以期达到广泛告知的宣传效果。5、总成本预算:物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传等等一切成本要有事前的准确预算。6、营肖效果的预测:营销目的,预测销售额。三、现场气氛的调节与掌控1、尽可能多地吸引人气。视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击,以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。2、现场的布置要有足够的空间,便于消费者聚集与关注参与、购买游玩,布置要新颖、整洁、有冲击力3、现场的宣传海报、条幅等要醒目;现场活动,如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性,能带动起气氛来4、请嘉宾、主持人等,要确保以游乐消费为主,一切活动需围绕游玩为出发点进行,切忌喧宾夺主。
5、现场的秩序一定要维持好,如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等,须做好应对各种突发事件的准备。四、评估评估营销目的是否达到、销量是否达到预期目标、进行媒介效果的评定,收支情况进行准确的核算与分析。五、善后处理包括一切事后工作的处理,场地清洁、物料还原、费用的结算等等。
二、前期准备阶段1、需要选择合适的营销时间与地点:特别日期(节假日)、时段、持续多少天、设几个活动点、主场设置、人员配置、物品配置、奖品赠品发放奖励规则与数量限制。2、器材物品类:现场用到的展台,条幅,拱门,气球,易拉宝,张贴的海报,宣传单,优惠卡券,音响,其他赠品等等。具体视门店的实际经营状况,有选择性地安排好物品的数量。3、人员:员工的分工与安排,如要组织节目、游戏、活动则考虑请嘉宾、主持人。4、宣传造势的准备:活动开展前规划全方位造势宣传。比如去人口密集的中心区域派发传单,发放区域与发放数量要事先决定。
也可选择影响力大的媒体投放广告,注意媒介的选择、媒介暴露的频次、成本预算等,以期达到广泛告知的宣传效果。5、总成本预算:物品的准备、人员的费用、协调各方关系、广告宣传等等一切成本要有事前的准确预算。6、营肖效果的预测:营销目的,预测销售额。三、现场气氛的调节与掌控1、尽可能多地吸引人气。视觉、听觉、利益诉求点等多方面的感官冲击,以求吸引、刺激、诱导消费者关注与消费。2、现场的布置要有足够的空间,便于消费者聚集与关注参与、购买游玩,布置要新颖、整洁、有冲击力3、现场的宣传海报、条幅等要醒目;现场活动,如节目、游戏、宣传等要有极强的互动性与参与性,能带动起气氛来4、请嘉宾、主持人等,要确保以游乐消费为主,一切活动需围绕游玩为出发点进行,切忌喧宾夺主。
5、现场的秩序一定要维持好,如赠品奖品的发放要公正合理有序、安排足够的工作人员、合理的布局与足够大的活动空间等,须做好应对各种突发事件的准备。四、评估评估营销目的是否达到、销量是否达到预期目标、进行媒介效果的评定,收支情况进行准确的核算与分析。五、善后处理包括一切事后工作的处理,场地清洁、物料还原、费用的结算等等。