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应聘时这两个问题怎么回答?

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1.你认为工程项目管理中最难的是什么?
2.现场质量你觉得要怎么去把控?
我今天面试现场现场施工员项目经理问了我这两个问题(甲乙一体的),我的回答是:
1.现场协调
2.做好技术交底,过程中及时跟进,如果出现达不到规范要求的要求整改,整改不到位或不整改下整改通知单,仍然不整改的给予处罚
想问下我这样回答有没有错误?有没有老手指点下你们会怎么回答呢?


IP属地:湖南来自iPhone客户端1楼2022-10-25 00:40回复
    现场管理 控制最难 协调是控制的一部分 通过控制使目标得以实现吗 质量管理吗 事前三分 开头四分 事中两分 事后一分 事前做好方案 选择好的作业队伍和工人 材料性能配合比 工艺 作业性能这些都先整理和准备好 然后就是开头的四分 先放样 试做 建立样板制度 适当提高质量标准 针对试做和样板出现的问题进行改进调整 然后再大规模施工


    IP属地:四川来自Android客户端2楼2022-10-25 08:59
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      做好了这些 事中再多巡检 及时纠正 也就没啥大问题了 事后做好收尾和总结 也就没啥了 最主要的就是个人材机吗 围绕这个展开就行了


      IP属地:四川来自Android客户端3楼2022-10-25 09:01
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        个人观点
        最难的遇到那种关系很硬还很桀骜不驯的班组,你管他他不服转头直接找老板拿工程款的那种,要舔着他玩(个人感觉这种除非刚进工地,最好不要提技术问题)
        质量把控,做到事前事中事后,尽量在不影响生产进度的情况下去管控质量,做到交付业主满意。(潜台词,只要能交的过去我他妈管你质量,给老子快点搞完


        IP属地:湖北来自Android客户端4楼2022-10-25 11:53
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