项目经理 1、代表公司实施施工项目管理。贯彻执行国家、地方政府的有关法律、法规、方针、政策和强制性标准，执行公司管理制度，维护公司的合法权益。2、负责履行"项目管理目标责任书"规定的效益、质量、工期、安全、环境、文明施工、项目法施工管理等目标、指标任务。3、组织好施工前的各项交底、施工方案的报批、现场勘测、进场劳务方或分包方的验收和培训等工作的安排。4、组织编制项目管理策划书（含施工组织设计、专项方案）。5、负责进度控制管理。6、负责材料管理。7、负责质量管理，确保项目完成质量目标。8、负责环境（包括文明施工）、安全管理。9、负责效益管理。每月开展一次经济活动分析会，发现问题及时采取措施，确保项目完成上交指标;做好工程结算及工程款收取与上交。10、负责组织签证索赔工作。主动协助市场商务部开展经营工作，参与经营性造价调整;加强各类经济技术资料、质量记录的管理，积极向甲方或相关单位办理经济索赔。11、编制项目部资金计划。12、在授权范围内做好劳务方、分包方、甲方、监理等的协调，保持对内对外关系的融洽，不能出现投诉、纠纷等。
技术负责人 1、协助工程部经理开展各项目管理；2、开展项目施工技术、工程质量、施工技术资料等管理工作；3、组织制定管理制度、技术标准、技术规范及监督实施；4、指导、处理、协调和解决施工过程中出现的技术问题；
机电负责人 在项目中设计到技术方面的工作，工程师统一进行管理。项目进行中采用的技术手段，需要工程师进行制定安排，施工的方案需要由工程师编制交底，成员遇到技术方面的难题的时候工程师需要出面解决。
造价师 1、项目投资分析,进行日常成本测算,提供设计变更成本建议; 2、负责对设计估算,施工图预算,招标文件编制,工程量计算进行审核; 3、合同文件的起草与管理跟踪分析合同执行情况,审核相关条款; 4、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更
安全负责人 1、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实公司各项安全规章管理制度，确保本部门顺利实行安全生产工作。2、加强日常安全管理，建立、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。3、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。4、加强对部门人员工有关安全教育，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。5、积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。
施工员 识读一般装饰施工图；按规格和质量进行验收常用装饰材料并进行保管知识；按国家标准或地方标准或行业标准监督一般装饰工程施工质量（含隐蔽工程监督）；一般装饰工程的估工估料；监督和指导施工人员进行现场施工
安全员 1、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实公司各项安全规章管理制度，确保本部门顺利实行安全生产工作。2、加强日常安全管理，建立、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。3、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。4、加强对部门人员工有关安全教育，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。5、积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。
质量员 1.协助项目经理做好进场前的装修施工计划,进场后做好对现场的施工监督管理。2.负责本专业的质量、进度、成本、文明施工等相关施工管理工作。3.负责制定本专业的质量、进度、成本计划,材料购配计划等相关工作。4.及时发现、汇报现场装修工程发生的各类问题,并提出相关解决方案。
材料员 1、做好材料的出入库记录，并分别归类整理好。2、对仓库的材料数量要心中有数。4、了解材料的性质、材质，以便入库时存放妥当。5、做好材料进场时间记录，以便以后做材料进场时间表给资料员。6、当材料供应商供货时，要向其索要检测报告及合格证。7、要对工地使用材料名称、特性、用途要了解，以便材料的采购。所购材料必须符合设计要求。
资料员 1.工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作;2.施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等;3.施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等;4.施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。
标准员 1、参与企业标准体系表的编制。2、负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。3、参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。4、负责组织工程建设标准的宣贯和培训。5、参与施工图会审，确认执行标准的有效性。6、参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。7、负责建设标准实施交底。8、负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。9、参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。
2019年8月7日
技术负责人 1、协助工程部经理开展各项目管理；2、开展项目施工技术、工程质量、施工技术资料等管理工作；3、组织制定管理制度、技术标准、技术规范及监督实施；4、指导、处理、协调和解决施工过程中出现的技术问题；
机电负责人 在项目中设计到技术方面的工作，工程师统一进行管理。项目进行中采用的技术手段，需要工程师进行制定安排，施工的方案需要由工程师编制交底，成员遇到技术方面的难题的时候工程师需要出面解决。
造价师 1、项目投资分析,进行日常成本测算,提供设计变更成本建议; 2、负责对设计估算,施工图预算,招标文件编制,工程量计算进行审核; 3、合同文件的起草与管理跟踪分析合同执行情况,审核相关条款; 4、参与采购工程材料和设备,负责工程材料分析,复核材料价差,收集和掌握技术变更
安全负责人 1、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实公司各项安全规章管理制度，确保本部门顺利实行安全生产工作。2、加强日常安全管理，建立、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。3、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。4、加强对部门人员工有关安全教育，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。5、积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。
施工员 识读一般装饰施工图；按规格和质量进行验收常用装饰材料并进行保管知识；按国家标准或地方标准或行业标准监督一般装饰工程施工质量（含隐蔽工程监督）；一般装饰工程的估工估料；监督和指导施工人员进行现场施工
安全员 1、明确本部门安全防范职责，在思想上高度重视安全责任，认真落实公司各项安全规章管理制度，确保本部门顺利实行安全生产工作。2、加强日常安全管理，建立、完善公司突发性事故制度，参与编制事故应急救援和演练工作，特别在重大节日、重大假期进行中。3、检查，消除安全隐患，做到责任、组织、制度、防范措施四落实。4、加强对部门人员工有关安全教育，全面履行安全职责，确保员工无违法犯罪。5、积极开展创建“文明施工”活动的宣传，使人人知晓创建活动和积极参加。
质量员 1.协助项目经理做好进场前的装修施工计划,进场后做好对现场的施工监督管理。2.负责本专业的质量、进度、成本、文明施工等相关施工管理工作。3.负责制定本专业的质量、进度、成本计划,材料购配计划等相关工作。4.及时发现、汇报现场装修工程发生的各类问题,并提出相关解决方案。
材料员 1、做好材料的出入库记录，并分别归类整理好。2、对仓库的材料数量要心中有数。4、了解材料的性质、材质，以便入库时存放妥当。5、做好材料进场时间记录，以便以后做材料进场时间表给资料员。6、当材料供应商供货时，要向其索要检测报告及合格证。7、要对工地使用材料名称、特性、用途要了解，以便材料的采购。所购材料必须符合设计要求。
资料员 1.工程资料的收集、整理、立卷、归档、保管工作;2.施工过程中各种质量保证资料的收集、检查、汇总等;3.施工中各种会议的记录、整理、会签、复印、分发等;4.施工中各种试块、试件的取样、送检、结果回索、上报、分类保管等。
标准员 1、参与企业标准体系表的编制。2、负责确定工程项目应执行的工程建设标准，编列标准强制性条文，并配置标准有效版本。3、参与制定质量安全技术标准落实措施及管理制度。4、负责组织工程建设标准的宣贯和培训。5、参与施工图会审，确认执行标准的有效性。6、参与编制施工组织设计、专项施工方案、施工质量计划、职业健康安全与环境计划，确认执行标准的有效性。7、负责建设标准实施交底。8、负责跟踪、验证施工过程标准执行情况，纠正执行标准中的偏差，重大问题提交企业标准化委员会。9、参与工程质量、安全事故调查，分析标准执行中的问题。
2019年8月7日
