一年又快要过去，仍缺会计实务经验的财务同仁，过去一年你成长了吗？
孩童时期，每到新年，总是充满憧憬。而缺少实务经验的财务同仁，新年之际，大多仍在迷茫与失落。大学本科毕业数年或已过中级会计，仍搞不定年营业收入一千万以内的小企业，内心不服，又不得不向现实低头。做了近十几年主办会计，看着比自己小几岁甚至十几岁的财务经理或财务总监，总有点自我怀疑或惭愧。
会计实务困住了太多的财务新人。小企业人少，短时间交接，账也大多不规范，只能自己跟自己学。在大企业，财务岗位僧多粥少，近几年大企业推行财务共享化，基础会计岗位也没有多少好学的，会计新人在大企业也是很纠结。会计实务成长难，已是会计职业的大难题。
会计新人对会计实务的理解总是局部与碎片化，缺少体系化思维，不能明白一个基础数据产生与流转会对后面报表与管理决策产生怎样的影响。不少人员有白嫖想法，白嫖方式可获取部分碎片化的知识，但难以建立体系化思维。硕士博士跟随着导师学习，主要也是学习导师体系化思维、体系化思维在知识随手可得的时代，显得特别重要。如自己没有能力建立体系化思维，那只有借助外力。只有体系化知识才能解决“啥都知道就是不会做”这个碎片化网络时代的顽疾。
会计新人从家庭财务转向公司财务，必须亲历大量公司业务，见多识广是成长的必由之路。这个见多识广无法通过视频与线下课堂来解决，只能在企业亲历每个流程来加深理解，许多会计新人总想投机绕过去。二十几岁就是下沉一线做徒弟的年龄，不能有投机的想法，各行各业的大师都经历过一线的历练。少了见多识广，做十年财务与做一年两年没有多大的区别。在咨询辅导中，一个简单的问题被困扰好几年，也是常有的事。
日常只看到别人光亮的一面，却看不到别人背后曾经的努力和煎熬。谁也没有必要去羡慕谁，你要相信，你不比别人差，只要你逼自己一把，你也可以活出自己的精彩。
做恐惧的事才能战胜恐惧，第一次做出纳，还是做财务经理，都有一股豁出去的勇气，最后也战胜了恐惧。在忐忑不安中度过，鸭子上架期间很痛苦，但绝对是一生最值得回味的时光。
优秀的财务管理人员都有一套成熟的实务思维体系，同时还拥有大量的管理工具，面对新行业新岗位总能从容的应对。会计新人应尽量短的时间建立起属于自己的实务思维体系，并掌握着大量管理工具，踏着前辈的肩膀，用一年两年时间走完三至五年甚至更长时间的成长之路。
财务新人初入社会需认真聆听前辈的教诲，切莫自己从零摸索，自己摸索即使有机会（机会又是最稀缺的），至少也得四年五年。更有不少人揣着各种财务证书，却做着人事或销售等职业，又苦想着如何切入财务，当年龄过了30岁，证书又有何用？证书与实务经验，两者都很重要，非要两者选一，实务经验肯定优于证书。经历过IPO的财务经理，能抵好几本证书。
财务新人出社会后前五年，很重要，它决定着你未来财务的高度。一旦错过，至少会缩短职业的黄金时段。大多数财务同仁，天生保守与谨慎，一年又一年原地踏步，总幻想明年会更好。有人说普通家庭的孩子不宜学金融与财务，意思是普通家庭的孩子缺少领进门的资源，好职位入职门槛太高了，这个入门卷太多无形因素在控制，简单的等是等不来的。财务人员过剩的时代，应放弃幻想，有机缘者应抓住机缘，没有机缘者，更应努力寻找适合的实务成长方式，切莫等。
唯有快速成长是王道。
又一年了，你成长了吗？
孩童时期，每到新年，总是充满憧憬。而缺少实务经验的财务同仁，新年之际，大多仍在迷茫与失落。大学本科毕业数年或已过中级会计，仍搞不定年营业收入一千万以内的小企业，内心不服，又不得不向现实低头。做了近十几年主办会计，看着比自己小几岁甚至十几岁的财务经理或财务总监，总有点自我怀疑或惭愧。
会计实务困住了太多的财务新人。小企业人少，短时间交接，账也大多不规范，只能自己跟自己学。在大企业，财务岗位僧多粥少，近几年大企业推行财务共享化，基础会计岗位也没有多少好学的，会计新人在大企业也是很纠结。会计实务成长难，已是会计职业的大难题。
会计新人对会计实务的理解总是局部与碎片化，缺少体系化思维，不能明白一个基础数据产生与流转会对后面报表与管理决策产生怎样的影响。不少人员有白嫖想法，白嫖方式可获取部分碎片化的知识，但难以建立体系化思维。硕士博士跟随着导师学习，主要也是学习导师体系化思维、体系化思维在知识随手可得的时代，显得特别重要。如自己没有能力建立体系化思维，那只有借助外力。只有体系化知识才能解决“啥都知道就是不会做”这个碎片化网络时代的顽疾。
会计新人从家庭财务转向公司财务，必须亲历大量公司业务，见多识广是成长的必由之路。这个见多识广无法通过视频与线下课堂来解决，只能在企业亲历每个流程来加深理解，许多会计新人总想投机绕过去。二十几岁就是下沉一线做徒弟的年龄，不能有投机的想法，各行各业的大师都经历过一线的历练。少了见多识广，做十年财务与做一年两年没有多大的区别。在咨询辅导中，一个简单的问题被困扰好几年，也是常有的事。
日常只看到别人光亮的一面，却看不到别人背后曾经的努力和煎熬。谁也没有必要去羡慕谁，你要相信，你不比别人差，只要你逼自己一把，你也可以活出自己的精彩。
做恐惧的事才能战胜恐惧，第一次做出纳，还是做财务经理，都有一股豁出去的勇气，最后也战胜了恐惧。在忐忑不安中度过，鸭子上架期间很痛苦，但绝对是一生最值得回味的时光。
优秀的财务管理人员都有一套成熟的实务思维体系，同时还拥有大量的管理工具，面对新行业新岗位总能从容的应对。会计新人应尽量短的时间建立起属于自己的实务思维体系，并掌握着大量管理工具，踏着前辈的肩膀，用一年两年时间走完三至五年甚至更长时间的成长之路。
财务新人初入社会需认真聆听前辈的教诲，切莫自己从零摸索，自己摸索即使有机会（机会又是最稀缺的），至少也得四年五年。更有不少人揣着各种财务证书，却做着人事或销售等职业，又苦想着如何切入财务，当年龄过了30岁，证书又有何用？证书与实务经验，两者都很重要，非要两者选一，实务经验肯定优于证书。经历过IPO的财务经理，能抵好几本证书。
财务新人出社会后前五年，很重要，它决定着你未来财务的高度。一旦错过，至少会缩短职业的黄金时段。大多数财务同仁，天生保守与谨慎，一年又一年原地踏步，总幻想明年会更好。有人说普通家庭的孩子不宜学金融与财务，意思是普通家庭的孩子缺少领进门的资源，好职位入职门槛太高了，这个入门卷太多无形因素在控制，简单的等是等不来的。财务人员过剩的时代，应放弃幻想，有机缘者应抓住机缘，没有机缘者，更应努力寻找适合的实务成长方式，切莫等。
唯有快速成长是王道。
又一年了，你成长了吗？
