安徽卫视作为中国以电视剧为主体的上星卫视频道，多年来，以大剧独播，好剧有我的品牌的理念深入人心！可是随着时间的推移，我们也不难发现，在众多的因素变化之下，从当初的电视淮军排名年年下滑，为此，安徽卫视也曾几何时进行了多轮的改革布局，但是似乎都没什么起色！那么为什么会出现这种局面？我想多半是体制和市场的变化有关，从张苏州的贪污腐败案以来，人才流失严重，进行了多次的综艺节目尝试，发现并没有出圈的表现！对于广告商来说，合作必须共赢，但是好像似乎没有达到这一点，所以，越来越多的项目导致流产招商不利，从而陷入恶性循环！以去年为例，纵观整个全年，安徽卫视综艺仅仅在年尾更新了三个小型节目，上半年三分之二的时间毫无波澜！电视剧场全年二轮剧为主，国剧盛典招商冠名为首次无冠名！说到转型，安徽卫视可以说曾经想模仿湖南卫视成立海豚Tv传媒，以传统的电视媒介转型到线上的新媒体运营，多次的更新替换，最终还是以失败落幕！原因是什么？我想大部分跟内容还有人群，营销有关！导致现在主持人没有新节目主持，全部转型去抖音带货或者私下接活动商演！这是安徽卫视目前的现状！那么安徽卫视如何破局出圈和未来该如何发展，避免进一步恶化发展呢？以下观点仅代表个人看法！
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我认为安徽卫视想要破圈出局，必须还是以电视剧为起点，毕竟曾经以电视剧起家，品牌形象还在，以第一剧场的为核心的电视剧要重点打造，不能长期以二轮或者质量不高的苦情剧为主了，因为市场环境都变了，黄金档不能固定以传统的方式来打造综艺板块，迎合市场，切合主图去线上线下联动开创S级综艺品牌！重点还有的就是电视频道宣传，以十年前的卫视频道形象，要有主题的卫视宣传片为引导，体现大剧有我 综艺乐万家的形象，电视频道包装问题，安徽卫视已经有很多年没有更换品牌包装了，不论是传统的线下品牌还是新媒体，包装还是一个门面工程，那么如何成为现象级综艺呢？还有如何让大众再次看到安徽卫视的改变和成就呢？以国剧盛典为例，为什么品牌形成自然而然的就有口碑还有关注点，还有一波忠实的粉丝！以友台为例，综艺大门打开，品牌形象自然深入人心，卫视要寻求转变，必须破圈再破圈，联合资源打造至少认为3 档有影响力的事件和综艺！以点带面！克服眼前的困难，逐步改变，以蜜食记，健康大问诊，闪耀安徽为主的常规节目以季度为主，做内容提升，常规节目带要持续出新，每个季度都有新的节目内容，周五，周六，周日以S级综艺为主，扩大规模影响力，现在重点抓晚间时段，拉升品牌形象，排名逐步递增为主，每年要有目标，不能所谓的躺平，从卫视第二到卫视第八，安徽卫视十年之间，发生了巨大的变化！那么下个十年，安徽卫视能不能从第八以年为目标，回归省级强台，还得看安徽淮军的不懈努力，我希望，今年能看到安徽卫视的改变和进步！迈开脚步，大胆的干，希望安徽卫视越来越好！
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