一.简述预算控制的优缺点(都背) (马工程)
预算控制的优点
1. 预算控制其实是将企业的战略计划落到实处。
2. 指明了组织活动的方向，能够有效地协调组织内各方面、各环节的业务活动。
3. 用数量形式的预算标准来对照组织活动的实际效果，有利于绩效评估工作，使绩效管理更加客观可靠。
预算控制的缺点
1. 预算只能帮助企业控制那些可以计量的特别是可以用货币单位计量的业务活动，但对那些不能计量的企 业文化、企业形象、企业活力等的改善却难以控制。
2. 编制预算时通常参照上期的预算项目和标准，可能出现对本期活动的实际需要估计不足，容易造成资源 不足或浪费。
3. 组织的外部环境是不断变化的，这些变化会影响组织获取资源的成本支出或销售收入的实现，这些变化 可能在编制时很难预测，从而使预算变得不合时宜。
二.简述市场控制及其原则(高手背) (马工程)
。。。。。。。。
预算控制的优点
1. 预算控制其实是将企业的战略计划落到实处。
2. 指明了组织活动的方向，能够有效地协调组织内各方面、各环节的业务活动。
3. 用数量形式的预算标准来对照组织活动的实际效果，有利于绩效评估工作，使绩效管理更加客观可靠。
预算控制的缺点
1. 预算只能帮助企业控制那些可以计量的特别是可以用货币单位计量的业务活动，但对那些不能计量的企 业文化、企业形象、企业活力等的改善却难以控制。
2. 编制预算时通常参照上期的预算项目和标准，可能出现对本期活动的实际需要估计不足，容易造成资源 不足或浪费。
3. 组织的外部环境是不断变化的，这些变化会影响组织获取资源的成本支出或销售收入的实现，这些变化 可能在编制时很难预测，从而使预算变得不合时宜。
二.简述市场控制及其原则(高手背) (马工程)
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