一、优秀现场管理的标准和要求
1、什么是现场管理
现场管理就是指用科学的管理制度、标准和方法对生产现场各生产要素，包括人（工人和管理人员）、机（设备、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、检测方法）、环（环境）、信（信息）等进行合理有效的计划、组织、协调、控制和检测，使其处于良好的结合状态，达到优质、高效、低耗、均衡、安全、文明生产的目的。
2、优秀生产现场管理的标准
1）. 定员合理，技能匹配；
2）. 材料工具，放置有序；
3）. 场地规划，标注清析；
4）. 工作流程，有条不紊；
5）. 规章制度，落实严格；
6）. 现场环境，卫生清洁；
7）. 设备完好，运转正常；
8）. 安全有序，物流顺畅；
9）. 定量保质，调控均衡；
10）. 登记统计，应记无漏。
3、现场管理六要素
现场管理的六个要素即：人、机、料、法、环、测。
——也称为5M1E分析法。
1). 人（Man）：操作者对质量的认识、技术、身体状况等；
2). 机器（Machine）：设备、测量仪器的精度和维护保养状况等；
3). 材料（Material）：材料能否达到要求的性能等；
4). 方法（Method）：生产工艺、设备选择、操作规程等；
5). 测量（Measurement）：测量时采取的方法是否标准、正确；
6). 环境（Environment）：工作现场的技术要求和清洁条件等；
由于这五个因素的英文名称的第一个字母是M和E，简称为5M1E。