人力三支柱指的是用于支撑企业人力资源管理和发展的三大支柱，招聘、薪酬和培训，而六大模块是具体的管理环节，如人力资源规划与分析，员工招聘，员工关系，薪酬管理，培训与教育以及劳动法律。人力三支柱强调的是重要的管理策略，旨在通过不同管理环节来优化组织中的人力资源和激励机制。各支柱之间存在着有机结合，只有所有支柱共同协作，才能实现理想的绩效。而六大模块则是更加具体的管理操作，它能够为企业带来更加明确的目标实现，从而使组织更好地实现更高的工作绩效。从另一个角度看，人力三支柱和六大模块也分别对应于企业领导层和管理者两个不同层次上的管理着。前者强调的是企业领导层拟定的战略性人力资源管理政策，而后者则是管理者运用实际的行动来实现领导层制定的预期目标。