物资采购管理制度的主要内容包括以下几个方面：采购流程：明确采购流程，包括采购计划、采购招标、供应商选择、合同签订等环节，确保采购过程规范、透明、公正。采购管理人员职责：明确采购管理人员的职责和权限，确保采购管理人员在采购过程中遵守法律法规、公司政策和流程要求，保证采购过程的合法性、公正性和透明度。供应商管理：建立供应商评估体系，对供应商进行评估，并根据评估结果进行供应商选择。同时，对供应商进行合同管理和绩效评估，确保供应商的合法性、稳定性和质量。合同管理：建立合同管理制度，明确合同签订、履行和变更的流程和要求，确保合同的合法性、有效性和履行。资金管理：建立资金管理制度，明确采购资金的来源、分配和使用要求，确保采购资金的合法性、安全性和有效性。采购档案管理：建立采购档案管理制度，对采购过程中的相关文件、合同、凭证等进行归档和管理，保证采购过程的可追溯性和可审查性。监督检查：建立监督检查制度，对采购过程进行监督和检查，发现和纠正采购过程中的问题，确保采购过程的合法性、公正性和透明度。