金华IT培训班|为什么说IT行业要留住35岁员工呢，IT科技公司喜欢年轻人已经是一种普遍的现象。在IT职场，35岁的路越走越窄。
　　我们很明显的感受到，35岁担心无人要已经成为非常普遍的一种焦虑了。他们的选择越来越少——要么晋升成为管理者，要么辞职，非领导岗位很难容忍35岁以上的员工存在。
　　我们知道，5G、AI时代是技术与底层科研驱动的时代，它需要大量技术型人才，而对年轻化的极端偏执也容易导致大量超出35岁年龄界限的技术型人才不被重用，或者被抛弃，以年龄为界划线，容易错失一些关键人才，而错失一些关键人才，可能也意味着错失一些转型与升级的关键机会。
　　正如有科技行业员工曾对媒体表示，他们已接受这个行业对年轻人的偏爱，却担心(这种趋势)走向极端，尤其在人工智能等领域。因为一个程序员需要十年甚至20年去下沉到一个技术领域。
　　因为随着大数据、人工智能等技术的发展，未来程序员的职业生命周期会不断得到延长，这是一个大的发展趋势。
　　再看产业互联网风向，随着产业结构升级的逐步推进，未来大量的传统行业企业也需要专业的软件研发人才，传统产业与互联网的融合，数据化与技术化趋势在各行各业都会是趋势，技术型人才的需求变大，而且面向的用户群体变了。
　　互联网C端面向年轻消费者，自然需要琢磨年轻人的心理，但是面向B端与产业端，需要面向企业客户群体，需要琢磨企业的需求，对技术与战略眼光的要求更高，技术型资源与人才对一家公司的未来起到举足轻重的作用。
　　在许多国家，明显的年龄歧视是非法的，部分科技公司过度偏爱年轻化其实是进入到了一种只求短期应用驱动的发展误区。
　　因为，从一个短时间的互联网产品需求导向来看，似乎年轻员工更多，在面向C端的新需求与新变化时，反应要更为敏捷与快速，对年轻人需求理解更到位，而年龄大的人就很难再理解产品与年轻人的想法，这其实也是一种偏见。
　　我们知道，张小龙捧出微信的时候已经人到中年了。马云在35岁之前历经诸多失败，35岁之后才创办阿里，而黄铮创办拼多多的年龄也恰恰是35岁，王兴在35岁的时候，推进了美团与大众点评的合并，此后美团的布局愈加稳健，一路走高，王兴也在这一年迎来事业的拐点。
　　35岁其实是一个人的阅历、经验与战略眼光与心智的成熟与稳定到达一个最好阶段的时期，这个阶段的他们，往往有了自己的家庭，更愿意追求稳定的上升，也是在事业上拼杀的黄金时代，但针对35岁的年龄设槛，对于科技互联网产业、对基础科研甚至对各行各业的长远发展与人才储备、技术升级都是不利的。
　　而从一个行业的高度与长期主义眼光来看，过于推崇年轻化的互联网文化其实不利于整个IT行业的基础科研方向的根基走稳与更好的升级延续，众多资源与资本都在追求应用层面的创新，追求应用爆款，快速做大上市，资本得以快进快出套利，但这也导致了在需要长期性技术性打磨迭代与经验传承的底层框架与核心技术层面长期受制于人，这或许值得国内过度奉行年轻化的IT公司好好反思。
　　金华IT培训班，为什么说IT行业要留住35岁员工，IT行业发展了解更多金华市婺城区双龙南街307号公元大厦4楼徐老师哦