一般情况下，公司内部控制各部门职能职责主要有以下几项：第一，公司要对每个部门明确职能职责，根据部门职能和职责的内容制定部门职责范围，即明确每个部门的权限和责任范围。第二，要有明确的工作指导原则，确定工作的方向，使每个部门统一工作思路，实现公司各部门之间的协调，以保证公司运营的有序和效率。第三，要建立部门考核体系，督促部门按照拟定的职能职责规定任务，考核部门任务完成情况，并依据部门的完成情况给予适当的奖罚。第四，要有有效的管理机制，将公司各部门职能职责分解到个体层面，并制定相应的工作制度及管理措施，确保不同部门的全部工作得到有效统一、监督和均衡管理，促使公司各部门的正常运营。