项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输，提供项目建设的增值服务。这些服务包括但不限于项目计划的制定与执行、进度和风险管理、资源分配和利用、质量控制和监督、沟通和协调等，以帮助项目团队实现项目目标，提高项目成功的可能性。