baidu hao123 都是他的

董事长兼首席执行官——李彦宏 
1991年毕业于北京大学信息管理专业，随后赴美国布法罗纽约州立大学完成计算机科学硕士学位。在美国的8年间，李彦宏先生先后担任了道.琼斯公司高级顾问，《华尔街日报》网络版实时金融信息系统设计者，以及国际知名互联网企业INFOSEEK资深工程师，是新一代互联网技术领域的权威专家。他为道?琼斯公司设计的实时金融系统，迄今仍被广泛地应用于华尔街各大公司的网站，其中包括《华尔街日报》的网络版。

李彦宏最先创建了ESP技术，并将它成功的应用于INFOSEEK/GO.COM的搜索引擎中。GO.COM的图像搜索引擎是他的另一项极其具有应用价值的技术创新。

1996年，他首先解决了如何将基于网页质量的排序与基于相关性排序完美结合的问题，并因此获得了美国专利；
1998年，根据在硅谷工作以及生活的经验，在大陆出版了《硅谷商战》一书，获得了各界的好评；
1999年底，携风险投资回国与好友徐勇先生共同创建百度；
2001年被评选为“中国十大创业新锐”之一；
2002年、2003年荣获首届、第二届“IT十大风云人物”称号；
2004年1月15日，当选第二届“京城十三新锐”；
2004年4月，当选第二届“中国软件十大杰出青年”；
2005年1月，当选全国青联委员；
2005年8月23日，荣获第十二届“东盟青年奖”；
2005年12月28日，荣获“CCTV2005中国经济年度人物”。

人们只看到了百度上市成功后李彦宏的成功身影，却很少有人注意到他一直都是成功者，并且不断否定自己的"成功"，敢于面对更大的挑战 

　　李彦宏在美国工作最得意之时，毅然放弃外国公司丰厚待遇和百万期权，回国创立了当时还名不见经传的百度。 
 
 

　　当8月5日，百度在美国上市当天股票飙涨350%，收于122美元，成为Google后第二个在纳斯达克上市当日股价超过100美元的公司，那一刻，李彦宏迎来了他事业上的又一个巅峰。 

　　8月27日，李彦宏在北京接受了著名节目主持人杨澜的独家专访，讲述了他的独特经历。 

　　杨澜：回想第一天上市股票就取得这样高的增长，你的内心的真实感受是什么？ 

　　李彦宏：很兴奋、很激动。可能在媒体的报道中，我一夜暴富。在我看来根本不是这样，百度经过五年半的痛苦成长才走到这一天。我那个时候的激动更多的是，因为五年的艰辛终于得到了外界的承认。这样的一种心情如同当年女排夺冠的那种感觉。 

　　杨澜：在这次IPO的过程当中，你也设计了所谓的牛卡计划。就是深圳的A类股票、B类股票有不同的投票权。你一直坚持自己的中文搜索引擎公司一定要保持某种独立性，为什么一定要坚持这样的一种独立性？ 

　　李彦宏：牛卡计划是一个寓意，我认为远远不止于防止别人收购。至少在中国这是一个很大的创新，以前中国上市的公司从来没有人做过。牛卡计划意味一些投资人会给发行价格打一些折扣，所以当时去做这件事情是有非常大的争议的，最后我还是坚持做了。 

　　我们觉得像百度这样的公司，它既是最大的搜索引擎又是最大的中文网站，每天有数千万人在使用，影响了这么多中国人的日常生活。对于中国人来说，我就希望设立一个机构使得百度的命运、百度的控制权长期掌握在一个中国人手里。这是牛卡计划的真正原因。 

　　杨澜：我们一直很奇怪是什么东西吸引了你，让你在将近这15年的时间里都专业从事同一个领域？ 

　　李彦宏：我从小就是一个很倔的人，我如果认准了什么事情，就会一直把它做下去。从80年代末期以来没有人看好搜索引擎技术，当时还叫做信息检索或者情报检索技术，这个技术计算机系的人是不研究的，而我当时正好学了点这方面的东西。从上大学的时候开始，逐渐培养了我对这个行业的一种感觉，很多时候别人没有意识到的东西我意识到了，别人觉得不重要的东西我觉得重要。 

　　杨澜：在美国的搜索引擎技术方面，你当时排在前三名，受到公司重用，为什么还想到自己来创业呢？ 

　　李彦宏：我一直有一个梦想：希望有一天自己开发的技术能够改变很多人的生活，甚至改变世界。1997年夏天到硅谷之后，我发现有这种梦想的人在中国有很多，而其中有不少人就是他因为相信自己的梦想就自己创业了，并且取得了成功。这个给我很大的激励。 

　　另外，我在当时工作的公司从事搜索引擎，我认定只要我在，我一定要保证它拥有世界最优秀的搜索技术。但是后来我发现，一个技术要想被市场所接受，影响普通人的生活，不是一个纯技术问题。想真正实现自己理想，只有你自己开公司，决策才能够自己来掌握，即使是最后做失败了我觉得也心甘情愿。 

　　杨澜：创业期最最难的在什么时候，你当时是怎么解决的？ 

　　李彦宏：最难的时候应该就是在2001年网络泡沫破灭以后。百度成立的时候，我们的商业模式是一个后台的技术提供方，并不向终端网民提供搜索服务。门户网站的搜索频道通常是由我们来提供技术。但是网络泡沫破灭以后，这些门户网站，他们关心的不是如何购买到更加先进的搜索技术，而是如何购买最便宜的搜索技术。 

　　后来我们的商业模式从后台走向前台，投资人认为如果百度从后台走到前台，跟门户直面竞争会把所有的客户都得罪光，所以他们就是非常的不理解。 

　　我每次跟别人争论的时候，总是讲你如果往前看一段时间，你就会理解我的想法。而且我对自己的想法一直非常有信心，并且把这种信心传递给了别人，同时我相信少承诺重兑现，这都帮助我最后说服了别人。 

　　杨澜：百度要追求规模的发展，毕竟也是要相当大的资金来拓展这个市场。要说到资金的优势，如果Google倾其全力然后把中国的市场吃下来，百度能够撑得下来吗？ 

　　李彦宏：这方面有压力一直是存在的。我每每遇到这种问题的时候，都会去看在整个IT业界的历史上有没有类似的情况。 

　　过去十年整个搜索引擎发展的历史，任何一个搜索引擎从它开始做到它变得非常受欢迎都不是因为它资金实力雄厚，都是因为它专注于做技术，专注于把用户体验提高。而当他们变得很受欢迎的时候，他们有钱了，开始多元化、进入门户领域或者做其他的事情，最后很多都失败。 

　　我们跟他竞争真正的优势在于专注。我认为这是我们真正能够在过去几年当中从无到有，从一个后来者变成一个领先者，以及我们今后保持自己这种领先地位，并且持续扩大自己的这个市场份额的真正的优势所在。