终于有大佬说出了真相！海底捞为啥厉害，不是服务，而是“传销师徒制”，这才是海底捞变态的商业机密！靠这一招，短短几年，让海底捞做成了火锅第一品牌，营收265亿，家喻户晓！
很多老板会怀疑，真的这么厉害？
其实，任正非曾经说过：钱分好了，管理的一大半问题就解决了！所有，这套秘诀的核心，其实就是分钱！
分钱是一门艺术活，海底捞张勇把这招运用的淋漓尽致，这也是海底捞员工拼命做好服务，拼命奉献自己的核心原因！
师徒制，是一套非常牛逼的制度，但是真正能用好的，凤毛麟角！不是被员工吐槽，就是被调侃！

这套模式，已经被运用到了各行各业，各大巨头也都在用。并也进行了演化升级，比如水果巨头百果园，中介行业的德祐，餐饮业的喜家德等等！他们靠这套模式，实现千城万店！实现人才裂变，实现团队倍增！
具体的做法，你可以看看我的这本《商业模式36计》，除了这个还含有36种独特而实用的商业模式，并配以100个具体的实战案例。这本书的目标是帮助创业者、企业家和经营者们在竞争激烈的商业环境中找到成功的路径。
每一个商业模式都被精心研究和解析，旨在揭示其核心原理、适用领域和具体操作方式。无论是传统行业还是新兴市场，无论是小型创业公司还是大型跨国企业，大家都能从中找到与自身情况相契合的商业模式。

更为重要的是，《商业模式36计》不仅提供了理论参考，还通过100个精选案例向各位老板展示了这些商业模式的实际运用。这些案例来自各个行业，涵盖了成功的商业模式在不同背景下所取得的成就。无论是营销策略、供应链管理还是品牌建设，这些案例都将给予各位老板宝贵的经验教训和启发。