2007年，当马云毫不留情地将那位刚刚为阿里贡献了两千亿的孙彤宇从淘宝中踢出时，他怀着得意的心情，认为成功地摆脱了一个“倔强的家伙”。然而，他千万没有想到，这一脚竟然给他自己带来了一个巨大的隐患！
在短短的8年里，孙彤宇却上演了王者归来的精彩戏码。他亲手扶持的拼多多市值一路攀升，直接超越了阿里，成为真正的电商领头人！让人难以置信的是，阿里经过20年才走完的征程，竟然在拼多多的冲击下，短短8年内就遭受了全面的碾压！

实际上，这一切背后的功绩都应该归功于孙彤宇。除了担任天使投资人的身份外，更关键的是他高明的管理智慧。我坚信，你看完之后一定会不自觉地为之喝彩：原来管理可以如此简单！
孙彤宇的方法简直是太实用了，老板无需时刻盯着，员工却能像老板一样关心公司的业绩，大家共同策划经营，使老板不仅富有，还能得到闲暇。
这样的企业，怎么可能不迅速崛起呢？
而我们传统企业却陷入了各种问题，从员工之间的尔虞我诈，到公司业务的各种困扰，无一不让老板烦心不已，有才华的员工也因无法留住而流失，真是让老板头疼不已。
其实，这就是合伙人模式
就像前两天东方甄选与董宇辉事件，最后俞敏洪力挽狂澜，靠的就是合伙人模式，大家都注意到，董宇辉介绍，第一时间从“东方甄选主播”变为“东方甄选高级合伙人”，这就是核心秘诀！
所以你一定要看懂孙彤宇和俞敏洪的方法
这些在我这本《商业模式36计》中，写的非常详细，总结了36大先进的商业模式108大商业案例，就包含这套合伙人模式，还有会员模式、盲盒模式、加盟模式、社群模式……等等，不仅适合大企业，也适合小企业，适合各行各业，你一定能在里面找到自己的破局方法。