程序化的工作优先前提是不犯错惹事，不然有一系列的操作会施加在你身上，比如连续上班以适应新工作环境。

还有谁提议谁负责干

以前个人是比较反感“不求无功，但求无过”这种工作理念的，但随着阅历的增加发现很多时候很多人可能也是被“事情”改变了的，我想很多人年轻时都有冲劲，都愿意干事的。为什么现在大家很反感某些单位人浮于事？可能上述原因多少有点吧

宽容的管理不是放任不管，容瑕机制的真正建立与坚持实行可能对一个单位，对一群做工作的人才是真正的激励措施之一。动辄讲法、讲纪、讲规矩、讲管理办法未必有啥正向效果。

做得多又不多发工资，事情杂了做不好心里还烦