气的心突突的！明明知道我不堪重负了还一个劲叨叨！请病假住院时也一个劲催我出院

咋说呢，看看身边老油条怎么做的，有样学样。鞭打快牛是大多数单位的常态

面对领导的职责，我会给予充分的理解，不会产生不好的想法……

领导把不好做的交给我是对我能力的认可
第一摆正心态
第二加强学习
第三多于领导沟通
第四总结反思

1、我会主动找领导汇报，感谢领导对我能力的认可和培养，自己也会努力完成本职工作
2、如果确实工作存在完不成的情况，我会和领导私下里解释，并建议他把工作安排给其他同事
3、后续的工作中，我要多跟领导进行汇报交流，增进领导对我的了解，融洽与领导的关系
4、后面我也会把工作干好干出成绩，增进领导对我的信任和喜欢

你说你可以制定计划，指导其他同事做，把ddl跟泳道图，负责人全糊他脸上，让他看看，然后你摸鱼跟进就行了

这点事有何难？多请示多汇报，团结科室其他干部一起搞好工作。不要以为是套话，解释一下，既然工作多，而且有风险，你自然不能擅自决定，所以每个节点都汇报，让领导掌舵，还有既然活这么多，肯定有一些原来的资料、人员关系等在其他同事那，科室的活就是大家的活，跟领导请示一下让他们配合你没问题吧，这样双管齐下，既维护领导权威，又把活干成，最后分工还会很合理。

压紧压实责任

最简单的办法就是和领导提工作量太大。他再bb，你就表面上态度好，但是到期做不完。给他拉坨大的，他下次就不敢使唤你了。
我之前被借到某单位，也是关系户啥都不干，在编的少干，借调人员往死里干。
然后我给他来了个狠的。年底有项工作是要联系四办发文，我们单位的稿子我硬是拖了他一周没写，然后交了坨屎上去。一己之力拖了四办联合发文的时间。
领导直接麻了，赶紧找组织部把我退回去了

你看，又急

对上级安排的活计，干不干是态度问题，干得是好是坏、是快是慢是水平问题。懂的都懂。

领导派的任务你得接，超出能力了该反应就反应，反应之后还是扔给你的话你混混就得了，提前上报，他不满意你就让他另请高明（如果不想进步的话可以直接给他来波大的）

你可以摸鱼嘛，任务我接受，但是我完不成你别说我