什么是真团队
有能力不干的不行，光说不练的不是真团队。
没能力想干的也不行，干不了事的不是真团队。
态度和能力必须同时具备，才是真团队。
创业，我们必须找真正的创始团队再出发。
沟通的重要性
创业早期，没钱没人，全靠一张嘴，去招募团队，去融资。
绝大多少人终生过不了这三关：
第一关：找不到人（过滤掉99%的人）。
第二关：表达不清（过滤掉99.99%的人）。
第三关：说了不信（过滤掉99.9999%的人）。
所以创业是精英的游戏，999999死1生。
行动的重要性
沟通关过了以后，还要看理念和行动能否一致。
理念一致、行动一致：必成功。
理念一致、行动不一致：失败。
理念不一致、行动一致：也成功。
理念不一致、行动不一致：乌合之众。
如何寻找团队
可以通过强关系逐层裂变的方式寻找团队成员：
1、从自己的强关系中物色合适的人员
2、启发自己的强关系人员认可强关系。
3、利用强关系逐层裂变发展。
实战案例
举个上海交大安泰经管学院沙9夺冠的例子。
我代表交大参加亚沙挑战赛，并获得团队冠军的经历，让我感觉到团队的重要性。个人首先需要能打。从5km到全马比赛，第一次大考就淘汰了90%的人。接着越野比赛和沙漠70km，选拔出成绩最好12人参赛。然后是团队分工，有冲锋的，有教练的，有后勤的。团队在队长的带领下，训练一年、两年甚至三年，就为了3天决战。
AI开发者社区
OpenAI宣布7月9日起停止在中国地区的服务，AI大模型国产替代势在必行。第四次工业革命，乾坤未定，你我皆是黑马。
7月3日，我们发起了AI开发者社区，用AI赋能10000家企业，吸引10万名AI开发者，服务100万用户，最终在AI时代让人人成为不需要懂代码的开发者。
不到一周时间，我们组建了清华博士后、北大博士、悉大博士、玛大博士、交大硕士、哥大硕士、微软研究员、IBM咨询师、百度产品经理、京东产品经理、谷歌HR、华友会会长、北大香港校友会前会长参与的豪华团队。同时，我们快读搭建了千人AI社群，并按照技术团队、市场团队、管理团队、投资人团队进行了分组运营。
我们正在细化运营方案，撰写商业计划书。如果你也在创业的路上，如果你也对AI感兴趣，不想错过第四次工业革命，欢迎加入我们！

作者简介
王计登，上海交大安泰经济与管理学院MBA、太原理工大学计算机学士，昙云科技创始人，华为AI顾问，人工智能大师联盟轮值主席，曾在IBM、Microsoft、Accenture等作为资深IT专家顾问工作超过18年，跨行业服务华为、电信、移动、零售、地产、银行等国内外五百强客户，具有ITSP、云咨询规划、IT架构设计、AI方案等项目经验，具有前瞻性和洞察力。马拉松运动挑战者，认定事情坚持不懈，7个月减重70斤，在第九届亚太区沙漠挑战赛中代表交大参赛并夺得70KM沙漠挑战赛团体冠军。作为最早一批云计算及AI发展的见证者，我有一个梦想-帮助100家企业上云，成为智能企业。