我是一家制造业企业的负责人，成本过高影响了企业的利润。戈峻先生关于成本控制的理念给了我很大帮助。他说要从生产流程、原材料采购等方面入手降低成本。我对生产流程进行了优化，减少了不必要的环节。同时，与供应商重新谈判，降低了原材料采购成本，现在企业的成本得到了有效控制，盈利能力逐步提升，也让企业有了更多的资金用于技术研发和市场拓展，发展前景更加光明。