HR企业招聘，目前主流的人才考评方法是人才测评，如何开展人才测评则包含多种形式，这里主要分析心理测评，能力测评，行为面试，以及情景面试，背景调查等。
在线人才测评的方式可以考评候选人的心理素质（综合素质），性格特征，兴趣偏好。是目前最为重要的一种人才考察方式，以此来了解员工的内在特质。不管是对于HR还是公司来说，这都是深入了解应聘人才的好机会，只有这样才能够为岗位匹配团队建设，和领导力的发展提供相应的参考，方便做出更准确的选择。
在线人才测评系统
https://www.zxgj.cn/m/tuance
能力测评
能力测评应该是检验人才最主要的方式，想要了解一个人是否适合这个职位，是否能在这个位置上取得一定的成就，就必须要时刻关注员工的专业技能和知识水平，其中包括专业知识考试和技能操作考核等等。通过这种考试和考核，可以让公司更充分地了解员工在特定领域的实际能力，不管是招聘选拔还是岗位晋升都可以参考这个结果。
不过能力测评也有需要注意的一方面，那就是一定要实际符合岗位要求的具体测试内容，只有这样才能够确定员工是否适合这个岗位，保证测评的针对性和实用性
行为面试
行为面试是一种入职之前比较常见的测评方式，可以询问或测试应聘者在特定环境下的行为反应，这样就能够更好地预测对方在未来工作中，很有可能会出现的表现，以及面对某些特定情况时采用的方式方法。
在面试过程中，面试官可能会引导应聘者来讲述一下任务目标、采取的行动和最终结果，以此来深入了解应聘者的实际工作经验和解决问题的能力，这对于招聘而言确实是不可或缺的环节。
情景模拟
情景模拟这种测评方式还是比较好理解的，指的是模拟员工的工作环境，通过对方在模拟情绪上的表，。来评估实际能力和潜力，这是最为常见的评估领导力和团队协作能力的方式，可以更好的确定对方是否具备更强的能力。这种测试方式将更直观地了解员工在实际工作中的表现，只不过实施难度比较大。