案例：任劳任怨的小林
晚上九点是下班的时间。五分钟后，同事已陆续离开工作岗位。组长小林像往常一样对现场作最后一次巡视。
看到几张摆放歪歪扭扭的椅子，他将椅子扶正；看到一张工作台上凌乱的工具，他将它们分类放入收敛箱，接着他又将一辆未归位的小推车推到墙边
小林是众所周知的任劳任怨的基层干部。其实他每天总要在其他同事走后至少二十分钟后才会离开。而且他好像也习惯了这样的时间表，小林的主管已注意到小林的勤奋、敬业，同时也很舍不得这样一位基层干部每天如此辛苦。
如果你是小林的主管，你会如何评价小林的工作，又会给他什么建议?
如果你是小林，你会有什么更好的办法?