之前，一则北京市海淀区人民法院关于文都教育集团的限制消费令文件如一声惊雷，在教育培训行业炸开了锅，文件显示，文都法定代表人吴朋已被全面限制高消费，这个结果不免令人唏嘘，曾经的考研头部辅导品牌，缘何走到如今这一步？值得我们深思！
文都考研的创始人冯小平曾在高校从事教育培训工作，并于 2005 年创立了北京世纪文都教育科技发展有限公司。然而，随着 K12 教育市场的崛起，冯小平开始将重心转移到 K12 领域，并在 2016 年卸任董事长一职。这一决策引发了公司内部的动荡和分歧，也为后来的一系列问题埋下了伏笔。
2019年8月文都考研引入安博凯基金。安博凯号称亚太地区最大私募股权基金之一，风格凌厉，专挑行业中的龙头企业投资，且寻求成为控股股东。入驻文都之后，安博凯“霸占”了文都董事会4个席位，使得文都考研原高管团队只余下3席，分别是创始人冯小平，联合创始人吴朋和原西安文都考研总经理王选民。随着王选民与吴朋站在了安博凯一边，董事会的表决权变成6对1，创始人冯小平在这种丧失话语权的处境下最终被迫离职出走！
2021 年 1 月 15 日，文都教育首席名师何凯文突然出走，转而成为新成立的新文道教育董事长。随后，文都原来的名师汤家凤、蒋中挺等 30 余人也抱团离开，悉数加入新文道。这一事件引发了广泛的关注和质疑，也让文都教育陷入了空前的低谷。具体表现为文都的师资水平直线下降，课程质量出现巨大下滑，学员纷纷要求退费，导致文都的创收都出现问题。
此外，文都考研还面临着加盟商反水的问题。一些加盟商表示，文都考研在加盟合同中存在霸王条款，导致他们在经营过程中遇到了很多困难和问题。这些加盟商的不满和抱怨也对文都考研的品牌形象和声誉造成了很大的影响。
总的来说，文都考研的困境和问题主要源于公司内部的管理不善和决策失误。公司在发展过程中没有能够有效地应对市场变化和竞争挑战，导致了一系列的问题和矛盾的激化，如今的局面已无力回天。对于考研的同学来讲，选择考研机构一定要谨慎斟酌，为自己负责。
文都考研的创始人冯小平曾在高校从事教育培训工作，并于 2005 年创立了北京世纪文都教育科技发展有限公司。然而，随着 K12 教育市场的崛起，冯小平开始将重心转移到 K12 领域，并在 2016 年卸任董事长一职。这一决策引发了公司内部的动荡和分歧，也为后来的一系列问题埋下了伏笔。
2019年8月文都考研引入安博凯基金。安博凯号称亚太地区最大私募股权基金之一，风格凌厉，专挑行业中的龙头企业投资，且寻求成为控股股东。入驻文都之后，安博凯“霸占”了文都董事会4个席位，使得文都考研原高管团队只余下3席，分别是创始人冯小平，联合创始人吴朋和原西安文都考研总经理王选民。随着王选民与吴朋站在了安博凯一边，董事会的表决权变成6对1，创始人冯小平在这种丧失话语权的处境下最终被迫离职出走！
2021 年 1 月 15 日，文都教育首席名师何凯文突然出走，转而成为新成立的新文道教育董事长。随后，文都原来的名师汤家凤、蒋中挺等 30 余人也抱团离开，悉数加入新文道。这一事件引发了广泛的关注和质疑，也让文都教育陷入了空前的低谷。具体表现为文都的师资水平直线下降，课程质量出现巨大下滑，学员纷纷要求退费，导致文都的创收都出现问题。
此外，文都考研还面临着加盟商反水的问题。一些加盟商表示，文都考研在加盟合同中存在霸王条款，导致他们在经营过程中遇到了很多困难和问题。这些加盟商的不满和抱怨也对文都考研的品牌形象和声誉造成了很大的影响。
总的来说，文都考研的困境和问题主要源于公司内部的管理不善和决策失误。公司在发展过程中没有能够有效地应对市场变化和竞争挑战，导致了一系列的问题和矛盾的激化，如今的局面已无力回天。对于考研的同学来讲，选择考研机构一定要谨慎斟酌，为自己负责。
