XYZ公司是一家成立于2010年的高新技术企业，主要从事电子产品的研发、生产和销售。公司近年来发展迅速，市场份额逐年提升。然而，随着业务的扩张，公司内部部门间的矛盾也逐渐显现，其中市场部与销售部之间的冲突尤为突出。
市场部负责市场调研、产品策划和品牌推广。
市场部认为销售部重短期业绩、轻产品独特卖点与品牌形象，致公司竞争力下降，客户忠诚度低。
销售部负责产品销售、关系维护和业绩达成
销售部认为市场部策略不切实际，销售部缺乏销售支持和培训，致新产品推广困难
岛屿求生
困境：你所在的小队因一场突如其来的灾难被困在一个未知的岛屿上。
目标（要求）：建造一个避难所和寻找救援方法。
资源：一套有限的资源卡片，包括食物、水、工具、建材等
与队友们充分沟通，共同讨论如何分配资源、确定目标优先级，并制定行动计划。
背景：因受干旱天气的影响，岛屿上的水源干枯，水资源减少。
任务：重新评估资源和目标，考虑是否需要调整行动计划。
时间：5分钟
要求：展示自己的成果和决策过程，包括如何分配资源、如何应对冲突、如何达成目标等。