2024年11月23日，著名管理实战专家、国内知名高级职业经理人、华商智业企业管理咨询公司董事长刘春华，受邀为清大华商EMBA工商管理总裁高级研修班的企业家学员们授课，课题为《营销创新体系》。
授课伊始，刘春华老师对现场的学员提出一个问题"什么是营销？"，各位企业家学员们纷纷表达自己的看法。如同一千个人眼中有一千个哈姆雷特，一千个人心中有一种"什么是营销"的答案！现代管理学之父德鲁克曾说过，企业只有两个核心职能——创新与营销。只有这两项职能是真正创造价值的，其他诸如人力、财务、供应链等都是在为这两个环节服务。至此，开启今天的营销创新体系的学习之旅！
2024年已经接近尾声，严谨的市场形势，使得今年的营销计划格外让人纠结。刘春华老师表示营销的目的就是高效开拓客户，战略战术并行。基于整个战略的设计，刘春华老师将带领各位企业家学员从产品、渠道、营销策略、品牌、服务、客户与用户、价格、团队八个板块一一进行梳理进行体系设计，并对每个变量如何进行灵活、有效的协调与部署进行讲解。
战略目标的分解可以分为业务目标和职能目标。战略目标的业务战略目标是整个目标体系的"纲"，起到"龙头"作用；职能战略是整个目标体系的"目"，起到"支持作用。在这个过程中刘春华老师说要学会利用方法工具，例如通过"数路人"模型分解保证经营目标有效落地。
今天的授课到这里就结束啦，让我们一起期待明天刘春华老师的精彩授课吧！
授课伊始，刘春华老师对现场的学员提出一个问题"什么是营销？"，各位企业家学员们纷纷表达自己的看法。如同一千个人眼中有一千个哈姆雷特，一千个人心中有一种"什么是营销"的答案！现代管理学之父德鲁克曾说过，企业只有两个核心职能——创新与营销。只有这两项职能是真正创造价值的，其他诸如人力、财务、供应链等都是在为这两个环节服务。至此，开启今天的营销创新体系的学习之旅！
2024年已经接近尾声，严谨的市场形势，使得今年的营销计划格外让人纠结。刘春华老师表示营销的目的就是高效开拓客户，战略战术并行。基于整个战略的设计，刘春华老师将带领各位企业家学员从产品、渠道、营销策略、品牌、服务、客户与用户、价格、团队八个板块一一进行梳理进行体系设计，并对每个变量如何进行灵活、有效的协调与部署进行讲解。
战略目标的分解可以分为业务目标和职能目标。战略目标的业务战略目标是整个目标体系的"纲"，起到"龙头"作用；职能战略是整个目标体系的"目"，起到"支持作用。在这个过程中刘春华老师说要学会利用方法工具，例如通过"数路人"模型分解保证经营目标有效落地。
今天的授课到这里就结束啦，让我们一起期待明天刘春华老师的精彩授课吧！
