抓现场、精管理，提高装备创效能力

这个公司坚持把精益装备管理作为提质增效的重要抓手之一，不断精细设备管理流程，持续开展设备设施改造与更新，积极推进网电应用规模，精心开展装备管理培训，通过探索多种装备保障新模式，有效提高装备完好率、使用率，让其成为参与市场竞争的重要支撑。