广东大唐潮州电厂发电二十周年纪念

在竞争风潮中，不早立项就会被挤掉。当时大唐国际领导果断决策，没有选择在珠三角地区建电源点，而是积极争取粤东项目，最终在一个月内拿到了项目建议书的批复。紧紧抓住潮州需要大项目带动地方经济、广东大力发展东西两翼战略规划、广东电网不断完善等三大有利时机，这是芦晓英写项目建议书和取得省政府和地方支持性文件的一条主线。紧接着，粤东发展被写入广东省“十一五”发展规划，证明了这次抉择的成功。
前期工作起步时，心里没有底的芦晓英想从大唐国际张毅总经理那里寻求些安慰，刚道出“万一项目没跑下来”，张总说了一句“任何事情都以成败论英雄”。芦晓英现在回忆说：“张总那是激将法，回过头来才理解他当时的用心。就凭着一股牛劲儿，我下定决心要把这个项目拿下。”
集团公司翟若愚总经理的一句“辛苦了”，让书记芦晓英留下了辛酸的泪、委屈的泪和幸福的泪，因为对她来说，这是最大的肯定。
集团公司总经理翟若愚视察潮州发电公司
再难的热工问题也没难倒过芦晓英，可进国家发改委的大门，却让她一时想不到办法；好不容易接触到相关处室人员，“领导不批，我们也没办法”的答复又让她没了抓拿。回到潮州，得知广东省省长要来视察，她决心把握好这次机会，并争取到了潮州市委书记、市长的鼎力支持。“要大力发展潮州，就要发展工业和能源产业”，省长的讲话刚结束，市委书记一个手势，芦晓英不失时机地将一封从地方政府角度阐述“大唐发展将缓解广东用电困难，与地方政府实现‘双赢’”的信函递交给省长。省长当时很高兴，一个粤东电源项目不仅考虑到当地的发展，而且也考虑到广东的整体发展，当即在这封信中签署了建议。事后证明，这封信成为了该项目核准的关键突破口。

一直忙于工作的芦晓英，儿子当年高考也不能陪在身边。当谈起儿子，她止不住思念的泪水，最大的愿望是“抱抱他，亲一下”。她常对儿子说，“要学会自己面对困难，自立自强，妈妈做你的好榜样。”
潮汕地区的封闭，使得重男轻女在当地异常明显，当市里有关部门不屑与“小妇女”谈项目时，大唐国际领导曾说过，“没有芦晓英，这个项目不会进展如此快，我们坚信派出干部的能力”，这给她日后开展工作打足了底气。
粤东地区人口密度大，土地资源十分有限，县级人口达百万。在四通一平中，当地村民严重阻挠工程开展，甚至一个养殖场开出1.2亿元的赔偿费。为不放弃国有企业保护国家利益的责任，潮电紧密依靠地方政府，开展大量工作来缓解与周边的关系。借助“民心工程”预付水费解决当地村民吃淡水难的问题，招工时尽可能聘用当地村民。收入的巨大变化，让村民提前感受到了工程建设带动地区发展的优势。通过不断努力，工程赶在春节前两天开工，为整体工期抢出半个月时间。
由于乌沙山、宁德、潮州主机和锅炉打捆招标，为整体推进三个工程，大唐国际统一协调推迟了潮州1、2号主设备交货。为把耽搁的工期抢回来，潮电不断调整一、二级网络节点，精心策划二、三级工程网络计划，与哈锅协调把集中制造供应的受热面分包到上海，减缓了受热面组装的阻碍。
工期紧，工程质量管理从未放松过。总经理王海晨亲临现场督战，在锅炉通球试验中发现测试大球被改换成小球，当即要求测试单位严格按标准重新测试。严密的质量管理，使工程建设创下了多项纪录：2号60万千瓦超临界机组从受热面安装到水压试验仅用110天，2号机168后连续运行达115天（截至采访当天）；大唐人的责任感和使命感使潮电兑现了对广东省政府的承诺，1号机组投入商业运行仅用20.5个月，2号机相隔两个月提前四个月相继投产。承建潮电煤码头的一位中港三航局工程师说，“干了一辈子码头建设，7.5个月建成5万吨码头是从来没有过的，大唐速度真让敬佩！”
“3、4号机建两台100万超超临界机组，这是翟总交给我们既光荣又艰巨的使命，项目核准的支持性文件我们都完成了报批，力争2007年开工2009年发电！”总经理王海晨坚定地告诉记者。
滩涂上打桩做基础，港湾和外海上建码头，与粤闽浙地区从省到地方建立良好合作关系……包含了太多的第一次，潮电人为此付出和得到了许多常人所不能及的艰辛和收获。一群来自北方的汉子们，在南方的热土上树起了“大唐人真抓、真干、真快”的口碑。
在祖国的东南海岸线上，大唐的旗帜迎着朝阳徐徐升起，大唐人将发扬“务实和谐，同心跨越”的企业精神，在祖国经济最发达的沿海地区把大唐事业做大做强，创造更辉煌的明天！