钱家营矿业分公司工会构建11246竞赛工作体系
为深入贯彻落实上级工会精神，钱矿公司工会围绕实现“国内一流、行业领先”现代化矿井建设目标，进一步激励广大员工岗位建功，组织各基层单位开展了贯穿全年的“锚定新目标展现新作为 建设新钱矿 构筑新图景”主题劳动竞赛活动。制定下发了专项文件，对竞赛工作采用“全方位引领、全要素推进、全周期追踪、全过程督导、全岗位参与”的五全管理模式，通过总结构建11246竞赛工作体系，打造劳动竞赛品牌工作，进一步焕发了职工劳动热情，增强团队凝聚力和协作能力，为公司高质量新发展作出新贡献。
一、领导重视，认真谋划
为确保主题竞赛活动扎实有效推进，这公司成立竞赛活动领导小组，组织召开劳动竞赛活动专项会议，进一步理清工作思路、明确工作重点，科学总结构建11246竞赛工作体系，以崭新的面貌和饱满的热情推进劳动竞赛工作扎实开展。具体是：“聚焦一条主线、夯实一个基础，推进两个重点、落实四项行动，实施六项保障”。“一条主线”是围绕建设“国内一流、行业领先”长远建设目标和年度高质量发展目标主线。“一个基础”是劳动竞赛的开展必须建立在安全生产的基础之上。“两个重点”是：生产提速，降本增效。“四项行动”是“暖心行动、推优行动、共进行动、英雄行动”。“六项保障”是竞赛落实的组织保障、竞赛推进的制度保障、竞赛内容的目标保障、竞赛考核的考评保障、竞赛氛围的宣传保障、竞赛奖励的资金保障。
二、强化宣传，营造氛围
一是公司工会紧密围绕集团公司安全生产整治和成本管控“两个提升年”活动重点任务，结合公司实际下发了关于开展“锚定新目标 展现新作为 建设新钱矿 构筑新图景”主题竞赛活动的通知，对竞赛工作进行了专项安排和部署，在竞赛中认真总结经验做法，确保活动取得实效。二是公司工会通过线上和线下相结合的方式，组织召开劳动竞赛座谈会、现场会，加大竞赛奖励力度，使劳动竞赛更贴近基层、贴近员工、符合实际，鼓励团队合作，增强团队凝聚力和协作能力，共同相互促进、完成任务。三是公司工会要求各单位工会高度重视，要相应成立领导小组，结合单位实际工作，紧密围绕活动主题，制定竞赛活动方案和考核方案，通过悬挂横幅、简报、公众号、微信群等形式大力宣传竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果，提升广大职工对开展竞赛的认识，营造氛围，激发广大职工学赶先进、争创一流的劳动热情，使竞赛活动深入人心。
三、典型示范，整体推动
为了将竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个班组乃至各个岗位，确保活动取得实效。公司工会要求各基层工会根据各自的实际，突出竞赛重点，注重挖掘、培育、宣传典型，通过以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展，在公司上下形成人人争做排头兵、凝心聚力促发展的浓厚氛围。在竞赛活动中聚焦中心工作，扎实开展竞赛。各单位根据年度安全、生产、经营等工作目标和重点，结合不同时期不同重点内容，按照岗位、班组、区科、专业、公司五级联动形式，层层推进，逐级落实，让保安全、促生产、降成本、增效益与劳动竞赛紧密相联，确保安全竞赛活动扎实推进。创新竞赛模式，细化竞赛管控。用不同的竞赛方式组织开展生产台阶赛、掘锚进尺赛、洗煤攻坚赛、机电保运转赛，形成月份有重点、季度有主题、竞赛不断线、效益有提升的良性循环，确保各项指标按时兑现。在竞赛组织方式上，充分考虑竞赛的特殊项。单一项目的竞赛外，还针对多单位协同推进的“三重一特”事项，明确由主体单位负责申报，相关参与单位一并奖励。
为深入贯彻落实上级工会精神，钱矿公司工会围绕实现“国内一流、行业领先”现代化矿井建设目标，进一步激励广大员工岗位建功，组织各基层单位开展了贯穿全年的“锚定新目标展现新作为 建设新钱矿 构筑新图景”主题劳动竞赛活动。制定下发了专项文件，对竞赛工作采用“全方位引领、全要素推进、全周期追踪、全过程督导、全岗位参与”的五全管理模式，通过总结构建11246竞赛工作体系，打造劳动竞赛品牌工作，进一步焕发了职工劳动热情，增强团队凝聚力和协作能力，为公司高质量新发展作出新贡献。
一、领导重视，认真谋划
为确保主题竞赛活动扎实有效推进，这公司成立竞赛活动领导小组，组织召开劳动竞赛活动专项会议，进一步理清工作思路、明确工作重点，科学总结构建11246竞赛工作体系，以崭新的面貌和饱满的热情推进劳动竞赛工作扎实开展。具体是：“聚焦一条主线、夯实一个基础，推进两个重点、落实四项行动，实施六项保障”。“一条主线”是围绕建设“国内一流、行业领先”长远建设目标和年度高质量发展目标主线。“一个基础”是劳动竞赛的开展必须建立在安全生产的基础之上。“两个重点”是：生产提速，降本增效。“四项行动”是“暖心行动、推优行动、共进行动、英雄行动”。“六项保障”是竞赛落实的组织保障、竞赛推进的制度保障、竞赛内容的目标保障、竞赛考核的考评保障、竞赛氛围的宣传保障、竞赛奖励的资金保障。
二、强化宣传，营造氛围
一是公司工会紧密围绕集团公司安全生产整治和成本管控“两个提升年”活动重点任务，结合公司实际下发了关于开展“锚定新目标 展现新作为 建设新钱矿 构筑新图景”主题竞赛活动的通知，对竞赛工作进行了专项安排和部署，在竞赛中认真总结经验做法，确保活动取得实效。二是公司工会通过线上和线下相结合的方式，组织召开劳动竞赛座谈会、现场会，加大竞赛奖励力度，使劳动竞赛更贴近基层、贴近员工、符合实际，鼓励团队合作，增强团队凝聚力和协作能力，共同相互促进、完成任务。三是公司工会要求各单位工会高度重视，要相应成立领导小组，结合单位实际工作，紧密围绕活动主题，制定竞赛活动方案和考核方案，通过悬挂横幅、简报、公众号、微信群等形式大力宣传竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果，提升广大职工对开展竞赛的认识，营造氛围，激发广大职工学赶先进、争创一流的劳动热情，使竞赛活动深入人心。
三、典型示范，整体推动
为了将竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个班组乃至各个岗位，确保活动取得实效。公司工会要求各基层工会根据各自的实际，突出竞赛重点，注重挖掘、培育、宣传典型，通过以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展，在公司上下形成人人争做排头兵、凝心聚力促发展的浓厚氛围。在竞赛活动中聚焦中心工作，扎实开展竞赛。各单位根据年度安全、生产、经营等工作目标和重点，结合不同时期不同重点内容，按照岗位、班组、区科、专业、公司五级联动形式，层层推进，逐级落实，让保安全、促生产、降成本、增效益与劳动竞赛紧密相联，确保安全竞赛活动扎实推进。创新竞赛模式，细化竞赛管控。用不同的竞赛方式组织开展生产台阶赛、掘锚进尺赛、洗煤攻坚赛、机电保运转赛，形成月份有重点、季度有主题、竞赛不断线、效益有提升的良性循环，确保各项指标按时兑现。在竞赛组织方式上，充分考虑竞赛的特殊项。单一项目的竞赛外，还针对多单位协同推进的“三重一特”事项，明确由主体单位负责申报，相关参与单位一并奖励。
