应急物资装备和设备保障
（4）保障措施
1）通信与信息保障
项目部将110、119、120、施工急各组成员的手机号码、项目部急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码等通过张贴或通知等形式明示于项目部部全体职工。做好相的宣传教育工作，要求工地抢险指挥及安全员熟知这些号码。
2）应急物资装备和设备保障
事故发生后，指挥部统一指挥抢险和救援工作，有权调动项目部任何人员、设备和物资，保证工作顺利进行。
3）急物资配备：
担架；急救包；手电筒；急灯；固定电话；对讲机；小型汽车；干粉灭火器；电缆线；铁锤；手机；警戒线；配备急救药品、纱布、急救医疗器材。
4）经费保障
为确保急救援人员、设备、物资的及时到位，项目部划拨转款作为急救援的专项基金，以备急用。事故处理结束后，由事故发生的作业队伍将急预案经费归还项目部财务部。
（5）应急演习
1）事故急演习目的
通过演习进一步评审急预案的适性，评价项目急体系的急反能力，适时做好急预案的更新调整工作。
2）事故急演练要求
项目部事故急响系统的人员、设备、车辆、通讯和物资材料都要参加；
参加事故急演练的各个环节要有时间的要求；
建立演习评审小组，做好急演习记录，对每次组织事故急演练效果进行评价、总结、记录，发现问题，在下次事故急演练中改正。
3）事故急演习地点
事故急演练地点，对假想事故发生种类有针对性的设置合适演练地点。同时要组织好，避免在事故急演练中发生意外事故。
4）事故急演习周期
根据工程进展情况适时进行事故急部分环节演练；每季度至少演练一次。
4.4文明施工的目标
为了进一步提高施工现场的安全防护水平，杜绝施工期间重大事故的发生，在施工过程中创造安全文明施工的条件和作业环境，推动水利基本建设施工现场安全生产综合管理水平，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，抓好现场容貌管理，划定责任区域，全体职工齐心协力努力把本标段施工现场创建成一个文明工地。
4.5文明施工的实施方案
根据《文明施工安全标准化现场管理规定》的要求，项目部结合本标段实际施工状况，在工地开展文明施工的实施方案主要围施工区内外每个操作区域，从材料堆场布置、施工用电布设、施工用水布设、施工现场排水、施工区管制、消防管理、施工作业区管理、施工临设区管理、生活区管理等方面着手实施，并建立和健全相的配套措施和制度，推动现场文明施工和创标准化工地的各项具体工作顺利进展。
（1）材料堆场布置
砂石料堆场统一设置在堆料区，并对堆料场地做好硬地处理，进入堆场的砂石料按不同级配规格分类堆放，并做好统一标识，确保原材料在使用过程中的质量控制。对砂石土料堆放区进行苫盖。
（2）施工用电布设
施工区内施工用电按规程统一布设，施工用电配电箱设置在固定位置。进入施工区分布到各作业面的移动配电箱标明相的名称、编号、用途、分路标设等。施工所用的各类电动工具单机单闸，不混用，闸刀的容量根据最高负荷选用，所有配电箱内装设漏触电保护器。施工区各作业面的电源线布设，填写“施工用电”申请单，非专职电工不擅自布设电源。
（3）施工用水布设
施工区内施工用水按各作业区分布点统一布设。临时水管埋设在地面以下，确保管路畅通，不妨碍施工内交通运输通道。凡需要布设施工用水管路的作业面，填写“施工用水”申请单，提前上报主管生产的副经理，经审批后由水泵工负责作业面的管路敷设，未经批准，不擅自布设施工用水管路。
（4）施工现场排水
施工现场排水尽量利用自然地形排水，按各作业面及施工区域进行划分，尽可能的利用沟槽或根据场地地形，随时挖出排水明沟，必要时采用水泵排水，确保施工区排水畅通和场地干燥。
（5）施工区道路管制
1）行驶路线
进入施工区的各类车辆按指定路线限速行驶，不随意变更行驶方向，防止施工区交通事故的发生。
2）道路保护
凡行驶在施工区道路的车辆，采取有效措施，做好路面的保护工作，按照施工区道路的操作规程进行作业，防止因操作不当，发生路面破损、污染等现象，确保施工区道路的整体质量。
3）车辆停放
凡进入施工区的车辆，按照指定的场地位置停放，不随意乱停，确保施工区道路畅通，车辆停放有序。
4）道路清扫
设专人清扫施工区道路，并对各路段定时进行撒水，降低道路尘土飞扬，确保路面整洁。
（6）消防管理
项目部成立消防队伍，配备消防车、消防器材和兼职消防人员。
（7）施工作业区管理
1）责任区划分
按照各施工队、班组所承担的施工项目，划分相的管理责任区，并根据“谁分管，谁负责”的原则，分管好各自责任区的各项工作，并按照工作指标执行情况，定期进行考核。
2）成品保护
各施工队、班组对各自承担的施工项目，做好施工过程中分项、分部工程的阶段性成品保护工作，并采取妥善的措施对已完工的成品加以保护，避免造成成品损伤，影响工程的整体质量。
3）材料管理
在现场各作业区使用的各类材料，在指定的堆放场地内有序堆放，不随意乱放。对各作业面使用剩余的材料，及时回收到规定的堆放场地，属于废旧材料，及时回收到专门存放废旧材料的场内。
4）电气管理
各工段、班组按照电气操作规程所规定的标准，正确使用各类手持电动工具，并指定专人负责操作，同时定期检修和保养各类手持电动工具，确保其安全性能完好，避免电气事故的发生。
5）现场环境管理
各施工队、班组根据各自划分的现场管理责任区，负责对现场各作业区域的环境管理工作，及时清理辖区内的建筑垃圾及其它杂物，同时对各作业面完工后的工具、材料及时整理回收，做到工完、料尽、场地清，并保持作业面的环境整洁，无任何污染物。
（4）保障措施
1）通信与信息保障
项目部将110、119、120、施工急各组成员的手机号码、项目部急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码等通过张贴或通知等形式明示于项目部部全体职工。做好相的宣传教育工作，要求工地抢险指挥及安全员熟知这些号码。
2）应急物资装备和设备保障
事故发生后，指挥部统一指挥抢险和救援工作，有权调动项目部任何人员、设备和物资，保证工作顺利进行。
3）急物资配备：
担架；急救包；手电筒；急灯；固定电话；对讲机；小型汽车；干粉灭火器；电缆线；铁锤；手机；警戒线；配备急救药品、纱布、急救医疗器材。
4）经费保障
为确保急救援人员、设备、物资的及时到位，项目部划拨转款作为急救援的专项基金，以备急用。事故处理结束后，由事故发生的作业队伍将急预案经费归还项目部财务部。
（5）应急演习
1）事故急演习目的
通过演习进一步评审急预案的适性，评价项目急体系的急反能力，适时做好急预案的更新调整工作。
2）事故急演练要求
项目部事故急响系统的人员、设备、车辆、通讯和物资材料都要参加；
参加事故急演练的各个环节要有时间的要求；
建立演习评审小组，做好急演习记录，对每次组织事故急演练效果进行评价、总结、记录，发现问题，在下次事故急演练中改正。
3）事故急演习地点
事故急演练地点，对假想事故发生种类有针对性的设置合适演练地点。同时要组织好，避免在事故急演练中发生意外事故。
4）事故急演习周期
根据工程进展情况适时进行事故急部分环节演练；每季度至少演练一次。
4.4文明施工的目标
为了进一步提高施工现场的安全防护水平，杜绝施工期间重大事故的发生，在施工过程中创造安全文明施工的条件和作业环境，推动水利基本建设施工现场安全生产综合管理水平，实现安全工作的标准化、规范化、制度化，抓好现场容貌管理，划定责任区域，全体职工齐心协力努力把本标段施工现场创建成一个文明工地。
4.5文明施工的实施方案
根据《文明施工安全标准化现场管理规定》的要求，项目部结合本标段实际施工状况，在工地开展文明施工的实施方案主要围施工区内外每个操作区域，从材料堆场布置、施工用电布设、施工用水布设、施工现场排水、施工区管制、消防管理、施工作业区管理、施工临设区管理、生活区管理等方面着手实施，并建立和健全相的配套措施和制度，推动现场文明施工和创标准化工地的各项具体工作顺利进展。
（1）材料堆场布置
砂石料堆场统一设置在堆料区，并对堆料场地做好硬地处理，进入堆场的砂石料按不同级配规格分类堆放，并做好统一标识，确保原材料在使用过程中的质量控制。对砂石土料堆放区进行苫盖。
（2）施工用电布设
施工区内施工用电按规程统一布设，施工用电配电箱设置在固定位置。进入施工区分布到各作业面的移动配电箱标明相的名称、编号、用途、分路标设等。施工所用的各类电动工具单机单闸，不混用，闸刀的容量根据最高负荷选用，所有配电箱内装设漏触电保护器。施工区各作业面的电源线布设，填写“施工用电”申请单，非专职电工不擅自布设电源。
（3）施工用水布设
施工区内施工用水按各作业区分布点统一布设。临时水管埋设在地面以下，确保管路畅通，不妨碍施工内交通运输通道。凡需要布设施工用水管路的作业面，填写“施工用水”申请单，提前上报主管生产的副经理，经审批后由水泵工负责作业面的管路敷设，未经批准，不擅自布设施工用水管路。
（4）施工现场排水
施工现场排水尽量利用自然地形排水，按各作业面及施工区域进行划分，尽可能的利用沟槽或根据场地地形，随时挖出排水明沟，必要时采用水泵排水，确保施工区排水畅通和场地干燥。
（5）施工区道路管制
1）行驶路线
进入施工区的各类车辆按指定路线限速行驶，不随意变更行驶方向，防止施工区交通事故的发生。
2）道路保护
凡行驶在施工区道路的车辆，采取有效措施，做好路面的保护工作，按照施工区道路的操作规程进行作业，防止因操作不当，发生路面破损、污染等现象，确保施工区道路的整体质量。
3）车辆停放
凡进入施工区的车辆，按照指定的场地位置停放，不随意乱停，确保施工区道路畅通，车辆停放有序。
4）道路清扫
设专人清扫施工区道路，并对各路段定时进行撒水，降低道路尘土飞扬，确保路面整洁。
（6）消防管理
项目部成立消防队伍，配备消防车、消防器材和兼职消防人员。
（7）施工作业区管理
1）责任区划分
按照各施工队、班组所承担的施工项目，划分相的管理责任区，并根据“谁分管，谁负责”的原则，分管好各自责任区的各项工作，并按照工作指标执行情况，定期进行考核。
2）成品保护
各施工队、班组对各自承担的施工项目，做好施工过程中分项、分部工程的阶段性成品保护工作，并采取妥善的措施对已完工的成品加以保护，避免造成成品损伤，影响工程的整体质量。
3）材料管理
在现场各作业区使用的各类材料，在指定的堆放场地内有序堆放，不随意乱放。对各作业面使用剩余的材料，及时回收到规定的堆放场地，属于废旧材料，及时回收到专门存放废旧材料的场内。
4）电气管理
各工段、班组按照电气操作规程所规定的标准，正确使用各类手持电动工具，并指定专人负责操作，同时定期检修和保养各类手持电动工具，确保其安全性能完好，避免电气事故的发生。
5）现场环境管理
各施工队、班组根据各自划分的现场管理责任区，负责对现场各作业区域的环境管理工作，及时清理辖区内的建筑垃圾及其它杂物，同时对各作业面完工后的工具、材料及时整理回收，做到工完、料尽、场地清，并保持作业面的环境整洁，无任何污染物。
