(一)李居明和麦玲玲为什么能赚钱?
李居明与麦玲玲的赚钱之道及卖点分析
李居明和麦玲玲都是搞风水的,他们的品牌关键词即卖点非常明确,就是风水。李居明主要接阴阳宅,而麦玲玲则接八字、手相、面相以及阴阳宅。由于李居明的卖点更垂直,只接阴阳宅,因此他的收入可能更高,甚至可能是麦玲玲十几年的收入。
这说明了卖点越少,越容易形成品牌关键词,从而更容易赚钱。
同时,李居明和麦玲玲都通过大量出书和讲课来扩大影响力,增加流量。他们前期以流量为核心,后期以服务为核心,形成了自己的品牌,从而赚到了大量财富。麦玲玲还为房地产公司站台卖房赚钱,而李居明则主要服务一些大企业和大老板。此外,还有一些其他风水师,如龙行天下风水论坛的创办者,也通过只接一个卖点赚到了钱。
卖点少才能赚钱,流量与服务并重
卖点少才能赚钱,卖点越多,财富反而可能消失,卖点少业务才能垂直,精力才能集中,才能做大蛋糕。以我自己为例,我砍掉了其他项目,只专注于一个卖点,幕僚咨询和卖课。
我之前有做过情感咨询项目的经历,赚的都是辛苦钱,后端服务非常重,就是说确实一单子几K,但是人家有事会一直找你,会形成拖累,而且情感咨询做久了可能会影响心理健康。
所以,确认一个卖点之后,让一个老师负责后端服务,自己则专注于前端流量和卖课,这样就可以既保证后端服务的质量,又能够赚到钱。
对比分析单一卖点与多元化卖点
卖点单一:如果经济状况好,可以选择卖点单一的模式,专注于一个领域,做深做透,这样虽然可能面临一段时间没有收入的情况,但一旦形成品牌,收入会非常可观。
卖点多元化:如果经济状况不佳,则需要选择卖点多元化的模式,通过提供多种服务或产品来增加收入。
不过从长远来看,卖点单一的人往往能够赚到更多的钱。
赚钱策略:跟随麦玲玲与李居明的成功模式
赚钱需要关注卖点单一和搞流量,单一卖点能简化流量获取,而多个卖点则会使流量获取变得困难。例如,李居明专注于阳财讲解,流量获取相对简单;而麦玲玲因卖点过多,导致流量浪费。
对比一下两个人擅长的事:麦玲玲擅长跑流量,并将流量分配给员工处理,模式是以流量为核心,将流量分配给团队进行销售。而李居明则专注于阳宅项目,通过做大单来获取收益,小单则不做。
两种赚钱策略:一是跟随李居明,即专注一个卖点,不断搞流量,并建立团队协助;二是跟随麦玲玲,即搞流量、找人接单,形成流水线接单模式,重点考验管理能力。
李居明与麦玲玲的商业模式对比
在李居明的商业模式中,他主要关注三个点:首先,卖点必须唯一且明确,这样有助于集中精力和资源去获取流量;其次,他强调持续不断地去搞流量,这是业务增长的关键;最后,他需要建立一个团队来帮助他一起搞流量,扩大业务规模。
相比之下,麦玲玲的商业模式则略有不同:她首先也是通过搞流量来获取客户,但接下来,她会将这些流量分配给团队中的其他人去接单和处理。这种流水线式的接单模式,使得麦玲玲能够更专注于流量的获取,而接单和处理的工作则由团队来完成。
这种模式的成功,很大程度上取决于麦玲玲的管理能力,能否有效地经营和管理她的团队。
李居明与麦玲玲的赚钱之道及卖点分析
李居明和麦玲玲都是搞风水的,他们的品牌关键词即卖点非常明确,就是风水。李居明主要接阴阳宅,而麦玲玲则接八字、手相、面相以及阴阳宅。由于李居明的卖点更垂直,只接阴阳宅,因此他的收入可能更高,甚至可能是麦玲玲十几年的收入。
这说明了卖点越少,越容易形成品牌关键词,从而更容易赚钱。
同时,李居明和麦玲玲都通过大量出书和讲课来扩大影响力,增加流量。他们前期以流量为核心,后期以服务为核心,形成了自己的品牌,从而赚到了大量财富。麦玲玲还为房地产公司站台卖房赚钱,而李居明则主要服务一些大企业和大老板。此外,还有一些其他风水师,如龙行天下风水论坛的创办者,也通过只接一个卖点赚到了钱。
卖点少才能赚钱,流量与服务并重
卖点少才能赚钱,卖点越多,财富反而可能消失,卖点少业务才能垂直,精力才能集中,才能做大蛋糕。以我自己为例,我砍掉了其他项目,只专注于一个卖点,幕僚咨询和卖课。
我之前有做过情感咨询项目的经历,赚的都是辛苦钱,后端服务非常重,就是说确实一单子几K,但是人家有事会一直找你,会形成拖累,而且情感咨询做久了可能会影响心理健康。
所以,确认一个卖点之后,让一个老师负责后端服务,自己则专注于前端流量和卖课,这样就可以既保证后端服务的质量,又能够赚到钱。
对比分析单一卖点与多元化卖点
卖点单一:如果经济状况好,可以选择卖点单一的模式,专注于一个领域,做深做透,这样虽然可能面临一段时间没有收入的情况,但一旦形成品牌,收入会非常可观。
卖点多元化:如果经济状况不佳,则需要选择卖点多元化的模式,通过提供多种服务或产品来增加收入。
不过从长远来看,卖点单一的人往往能够赚到更多的钱。
赚钱策略:跟随麦玲玲与李居明的成功模式
赚钱需要关注卖点单一和搞流量,单一卖点能简化流量获取,而多个卖点则会使流量获取变得困难。例如,李居明专注于阳财讲解,流量获取相对简单;而麦玲玲因卖点过多,导致流量浪费。
对比一下两个人擅长的事:麦玲玲擅长跑流量,并将流量分配给员工处理,模式是以流量为核心,将流量分配给团队进行销售。而李居明则专注于阳宅项目,通过做大单来获取收益,小单则不做。
两种赚钱策略:一是跟随李居明,即专注一个卖点,不断搞流量,并建立团队协助;二是跟随麦玲玲,即搞流量、找人接单,形成流水线接单模式,重点考验管理能力。
李居明与麦玲玲的商业模式对比
在李居明的商业模式中,他主要关注三个点:首先,卖点必须唯一且明确,这样有助于集中精力和资源去获取流量;其次,他强调持续不断地去搞流量,这是业务增长的关键;最后,他需要建立一个团队来帮助他一起搞流量,扩大业务规模。
相比之下,麦玲玲的商业模式则略有不同:她首先也是通过搞流量来获取客户,但接下来,她会将这些流量分配给团队中的其他人去接单和处理。这种流水线式的接单模式,使得麦玲玲能够更专注于流量的获取,而接单和处理的工作则由团队来完成。
这种模式的成功,很大程度上取决于麦玲玲的管理能力,能否有效地经营和管理她的团队。