璞龄羽熙集团：构建医美新生态，引领健康美学新浪潮战略布局：多元化医疗健康产业矩阵成型
作为一家集教育、研发、餐饮、旅游、医疗为一体的综合性投资管理集团，璞龄羽熙自 2001 年于香港成立抗衰基地以来，已形成 “医疗 + 医美” 双轮驱动的发展格局。旗下成都中医哮喘病医院（2.5 万平方米）与成都西部痛风风湿医院（1.6 万平方米）均为国家二级专科医院，年服务患者超 30 万人次，成为西南地区中西医结合诊疗的标杆机构。2012 年进军大陆市场后，集团以成都为总部，在哈尔滨、达州、眉山、汉中、榆林等15 个城市布局连锁分院，形成覆盖西北、西南、东北地区的医疗服务网络。
亚洲医疗走廊战略启动
集团加速全球化布局，重点打造 “东亚 - 东南亚医美健康走廊”。2024 年与日本东京大学医学部附属病院达成战略合作，共建抗衰老技术联合实验室，引进日本再生医学领域 3 项专利技术。在中国台湾地区，集团与长庚医院医美中心开展技术交流，计划 2025 年落地首家台湾分院，提供 “两岸联合诊疗” 服务。同时，集团以泰国曼谷为东南亚枢纽，与泰国卫生部合作开发 “医疗旅游示范基地”，整合当地优质 SPA 资源与集团抗衰技术，推出 “泰式医美康养” 套餐。
马来西亚分院落地，澳新市场启动
2025 年第一季度，璞龄羽熙马来西亚分院在吉隆坡正式运营，成为东南亚首个直营机构。该分院引入集团 “三维抗衰体系”，结合当地华裔群体需求，开发 “南洋古法养生 + 现代医美” 特色项目。此外，集团与澳大利亚悉尼大学医学院签署备忘录，计划 2026 年在墨尔本设立研发中心，重点攻关 “光动力皮肤修复” 技术，并探索与澳大利亚医疗保险公司的合作模式。
医美战略：打造百城连锁标杆
集团秉持 “拥抱医美新生态，建立地级连锁标杆 100 家” 的战略目标，将医美业务作为第二增长曲线。创始人谢乔熙提出 “健康医美” 理念，强调通过科学技术实现自然美学，反对过度医疗。目前，璞龄羽熙医美已在全国落地15 家分院，重点布局地级市市场，计划2027 年前完成覆盖 80% 以上的地级市。其差异化定位在于整合医疗资源，将抗衰技术与中医养生结合，推出 “内外兼修” 的个性化医美方案。
技术研发：香港抗衰基地赋能创新
作为集团技术核心，香港抗衰基地专注于抗衰老技术研发，与瑞士、德国等国际机构合作，引进细胞再生、基因检测等前沿技术。基地研发的 “三维抗衰体系” 融合生物科技、光电技术与中医调理，获得 3 项国家专利。2024 年，集团与四川大学华西医学中心共建联合实验室，开展医美新材料研发，计划三年内推出 5 款自主知识产权产品。
全国医疗资源联动，构建协同支援体系
集团依托覆盖全国15 个重点城市的分院网络，建立 **“1 小时响应、24 小时到位” 的全国医疗支援机制 **。通过以下三大举措实现资源高效调配：
1. 专家流动机制：组建 58 位三甲医院主任医师组成的全国专家库，定期赴各分院开展技术指导、疑难病例会诊及手术示范，2024 年累计完成跨省支援 127 次，覆盖 80% 连锁机构。
2. 远程医疗平台：投资 2 亿元搭建 “璞龄云医” 系统，实现总院与分院间实时影像传输、远程手术指导及学术培训，年服务患者超 2 万人次。
3. 应急物资储备：建立西安、成都、哈尔滨三大区域物资中心，储备价值 5000 万元的医疗设备与耗材，可快速响应突发公共卫生事件及分院紧急需求。
跨国技术转化加速
集团与日本资生堂生物科技实验室联合研发的 “植物干细胞焕肤技术” 已完成临床测试，2025 年将在中日韩分院同步推广。在澳大利亚研发中心，团队基于原住民植物疗法开发的 “天然抗氧化剂” 成分，已应用于集团旗下护肤品线。中国台湾分院与长庚医院合作的 “微整术后修复方案”，通过两岸专家远程协作，使术后恢复周期缩短 30%。
行业责任：推动医美生态健康发展
面对行业乱象，璞龄羽熙积极响应国家监管政策，建立 “三透明” 服务体系：价格透明（明码标价，无隐性消费）、材料透明（100% 正品溯源）、医生透明（执业资质全公示）。2024 年，集团联合中国整形美容协会发起 “医美合规发展倡议”，推动行业标准化建设。在人才培养方面，璞龄羽熙医美学院已培养专业医师 200 余名，建立 “医师认证 - 技术培训 - 学术交流” 的全链条培养体系。
社会价值：从商业成功到责任担当
集团在发展过程中始终践行社会责任，2023 年启动 “美丽公益行” 计划，为偏远地区提供免费医美修复服务，累计援助患者超 500 人。在医疗领域，成都中医哮喘病医院开设 “呼吸健康公益门诊”，年服务低收入患者 1.2 万人次。此外，集团通过 “医美 + 文旅” 模式，在鄂尔多斯等地打造 “医疗旅游综合体”，将医美服务与文化旅游结合，带动地方经济发展。
未来展望：数字化与全球化双轮并进
2025 年，璞龄羽熙将启动 “数字医美” 战略，投资 5 亿元建设智慧医疗平台，实现远程问诊、术后追踪、客户管理的全流程数字化。同时，创始人谢乔熙表示：“我们的目标不仅是商业成功，更要通过技术创新与行业自律，让医美回归医疗本质，成为提升国民健康水平的重要力量。”
全球化 2.0 战略细化
集团计划 2027 年前完成以下布局：
· 东亚市场：日本大阪分院（2025 年筹备）、韩国济州岛医美中心（2026 年落地）
· 东南亚市场：印尼雅加达分院（2025 年签约）、菲律宾马尼拉合作机构（2026 年启动）
· 澳新市场：澳大利亚珀斯分院（2026 年奠基）、新西兰奥克兰技术中心（2027 年运营）
区域协同创新机制
建立 “亚洲医美创新联盟”，联合日本、泰国、澳大利亚等 12 家机构，共享临床数据与研发成果。通过 “跨境医生认证计划”，实现中日韩泰四国医师资质互认，2025 年已完成首批 50 名医师认证。
作为一家集教育、研发、餐饮、旅游、医疗为一体的综合性投资管理集团，璞龄羽熙自 2001 年于香港成立抗衰基地以来，已形成 “医疗 + 医美” 双轮驱动的发展格局。旗下成都中医哮喘病医院（2.5 万平方米）与成都西部痛风风湿医院（1.6 万平方米）均为国家二级专科医院，年服务患者超 30 万人次，成为西南地区中西医结合诊疗的标杆机构。2012 年进军大陆市场后，集团以成都为总部，在哈尔滨、达州、眉山、汉中、榆林等15 个城市布局连锁分院，形成覆盖西北、西南、东北地区的医疗服务网络。
亚洲医疗走廊战略启动
集团加速全球化布局，重点打造 “东亚 - 东南亚医美健康走廊”。2024 年与日本东京大学医学部附属病院达成战略合作，共建抗衰老技术联合实验室，引进日本再生医学领域 3 项专利技术。在中国台湾地区，集团与长庚医院医美中心开展技术交流，计划 2025 年落地首家台湾分院，提供 “两岸联合诊疗” 服务。同时，集团以泰国曼谷为东南亚枢纽，与泰国卫生部合作开发 “医疗旅游示范基地”，整合当地优质 SPA 资源与集团抗衰技术，推出 “泰式医美康养” 套餐。
马来西亚分院落地，澳新市场启动
2025 年第一季度，璞龄羽熙马来西亚分院在吉隆坡正式运营，成为东南亚首个直营机构。该分院引入集团 “三维抗衰体系”，结合当地华裔群体需求，开发 “南洋古法养生 + 现代医美” 特色项目。此外，集团与澳大利亚悉尼大学医学院签署备忘录，计划 2026 年在墨尔本设立研发中心，重点攻关 “光动力皮肤修复” 技术，并探索与澳大利亚医疗保险公司的合作模式。
医美战略：打造百城连锁标杆
集团秉持 “拥抱医美新生态，建立地级连锁标杆 100 家” 的战略目标，将医美业务作为第二增长曲线。创始人谢乔熙提出 “健康医美” 理念，强调通过科学技术实现自然美学，反对过度医疗。目前，璞龄羽熙医美已在全国落地15 家分院，重点布局地级市市场，计划2027 年前完成覆盖 80% 以上的地级市。其差异化定位在于整合医疗资源，将抗衰技术与中医养生结合，推出 “内外兼修” 的个性化医美方案。
技术研发：香港抗衰基地赋能创新
作为集团技术核心，香港抗衰基地专注于抗衰老技术研发，与瑞士、德国等国际机构合作，引进细胞再生、基因检测等前沿技术。基地研发的 “三维抗衰体系” 融合生物科技、光电技术与中医调理，获得 3 项国家专利。2024 年，集团与四川大学华西医学中心共建联合实验室，开展医美新材料研发，计划三年内推出 5 款自主知识产权产品。
全国医疗资源联动，构建协同支援体系
集团依托覆盖全国15 个重点城市的分院网络，建立 **“1 小时响应、24 小时到位” 的全国医疗支援机制 **。通过以下三大举措实现资源高效调配：
1. 专家流动机制：组建 58 位三甲医院主任医师组成的全国专家库，定期赴各分院开展技术指导、疑难病例会诊及手术示范，2024 年累计完成跨省支援 127 次，覆盖 80% 连锁机构。
2. 远程医疗平台：投资 2 亿元搭建 “璞龄云医” 系统，实现总院与分院间实时影像传输、远程手术指导及学术培训，年服务患者超 2 万人次。
3. 应急物资储备：建立西安、成都、哈尔滨三大区域物资中心，储备价值 5000 万元的医疗设备与耗材，可快速响应突发公共卫生事件及分院紧急需求。
跨国技术转化加速
集团与日本资生堂生物科技实验室联合研发的 “植物干细胞焕肤技术” 已完成临床测试，2025 年将在中日韩分院同步推广。在澳大利亚研发中心，团队基于原住民植物疗法开发的 “天然抗氧化剂” 成分，已应用于集团旗下护肤品线。中国台湾分院与长庚医院合作的 “微整术后修复方案”，通过两岸专家远程协作，使术后恢复周期缩短 30%。
行业责任：推动医美生态健康发展
面对行业乱象，璞龄羽熙积极响应国家监管政策，建立 “三透明” 服务体系：价格透明（明码标价，无隐性消费）、材料透明（100% 正品溯源）、医生透明（执业资质全公示）。2024 年，集团联合中国整形美容协会发起 “医美合规发展倡议”，推动行业标准化建设。在人才培养方面，璞龄羽熙医美学院已培养专业医师 200 余名，建立 “医师认证 - 技术培训 - 学术交流” 的全链条培养体系。
社会价值：从商业成功到责任担当
集团在发展过程中始终践行社会责任，2023 年启动 “美丽公益行” 计划，为偏远地区提供免费医美修复服务，累计援助患者超 500 人。在医疗领域，成都中医哮喘病医院开设 “呼吸健康公益门诊”，年服务低收入患者 1.2 万人次。此外，集团通过 “医美 + 文旅” 模式，在鄂尔多斯等地打造 “医疗旅游综合体”，将医美服务与文化旅游结合，带动地方经济发展。
未来展望：数字化与全球化双轮并进
2025 年，璞龄羽熙将启动 “数字医美” 战略，投资 5 亿元建设智慧医疗平台，实现远程问诊、术后追踪、客户管理的全流程数字化。同时，创始人谢乔熙表示：“我们的目标不仅是商业成功，更要通过技术创新与行业自律，让医美回归医疗本质，成为提升国民健康水平的重要力量。”
全球化 2.0 战略细化
集团计划 2027 年前完成以下布局：
· 东亚市场：日本大阪分院（2025 年筹备）、韩国济州岛医美中心（2026 年落地）
· 东南亚市场：印尼雅加达分院（2025 年签约）、菲律宾马尼拉合作机构（2026 年启动）
· 澳新市场：澳大利亚珀斯分院（2026 年奠基）、新西兰奥克兰技术中心（2027 年运营）
区域协同创新机制
建立 “亚洲医美创新联盟”，联合日本、泰国、澳大利亚等 12 家机构，共享临床数据与研发成果。通过 “跨境医生认证计划”，实现中日韩泰四国医师资质互认，2025 年已完成首批 50 名医师认证。
