低端制造业正在面临着两大困局。
第一大困局：制造业内部发展变革。
大家应该注意到了，随着工业产品越来越智能化、人性化，新兴的工业产品较之久产品发生了很大变化。
一是贴身化、小型化。以前的许多明星工业产品是非贴身大型用品，比如大型音响、电视。而现在的很多新产品是贴身的物品，比如智能穿戴、蓝牙耳机。消费者喜欢这样的产品，体积小、便携带、外观小巧精致，资本也喜欢这样的产品，原材料少、技术壁垒高、复购率高。
二是终端化、多功能。最典型的就是手机，手机是智能服务终端，功能非常多，只考虑基础功能的花，一部手机完全可以替代电话、相机、电视、游戏机、电脑、闹钟等。这也就意味着，许多大型的工业产品被手机抢占了市场。
三是高端化、定制化。随着手机这种通用终端的出现，一些低端的工业产品彻底失去市场。企业不得不重塑品牌，走高端路线。比如说，相机行业、自行车行业、游戏掌机行业都在向高端化和定制化迈进，留住那些对优质服务有较高要求的客户。
大家不妨回顾一下，这几年你新添置的工业产品，是不是越来越精致、越来越贵重、越来越小型？你有多久没去跳蚤市场买那些便宜的、大件的、粗制滥造的玩意了？
小型化，意味着体积不大，对运力要求不高；
终端化，意味着许多工业产品已经没有存在的价值了，甚至已经彻底被市场淘汰了，我们不再需要巨量的运输量；
高端化，意味着工业产品的附加值在提高，对运输成本不再敏感，反而对物流速度、售后服务、质量品控等有更高的需求。
如此一来，海运廉价、量大的优势，就成为了过去式。空运的高时效、稳定性优势开始凸显。