回复：干服装厂的心路历程

这几天一直跑小商品市场买辅材，感觉杭州的辅材有时候真不是那么丰富，为了实现从设计—制版—裁片—车缝—品检—整烫—包装一条龙的工序真心是不容易。

大清早就出现在了小商品市场，不容易。

开始导入一套办公OA系统，以前客户不多，事情做起来简单，但面对着越来越多的客户，不同的需求，明显大脑已经吃不消了，哪怕是烂笔头，没有同事间的协同工作，效率依然低下。遥想十几年前在外企就已经开始用ERP，现在做过小工厂干服装，实在是不能再LOW，车间员工关注的是个人收入，几无主动学习气氛，这跟当年我在工厂干真是两个世界。说得再多，还是得收拾心情，该整改的整改，该培训的培训，希望一天一小步，一年能走一大步。在此也想问问我们开小工厂的老板，如果有看到这个帖子，也可以一起沟通交流下你们日常的管理模式是怎样的，大家共同探讨学习嘛。

儿子把ipad触摸屏摔坏了，忍不住自己花了85块买个触摸屏换上，同事让帮忙买台电脑，也帮他配了一台I7主机，电子产品还是难不倒我

开始每周培训计划，打算用3个月时间看到明显成效。

自己来一床裁片，为下一步了解扫码打菲做准备，能实现数据信息流地地方都准备打通。

哪怕订单再多，我也需要做得有条不紊，高效保质生产，办个小工厂，得把浑身本领用到极致。

最近在了解服装CAD打版，这才发现PGM和ET有着大不同，懂这块的朋友们请指教一二，万分感谢！

趁着办事空隙，西湖边走一下，暮然回首，时间已经逼近11月，不经意间，工厂已经一年了，很多不足的地方正一一的涌现，也不断的在学习和改进。学习将是一辈子的事

今年的中小企业一定会感觉到异常压力，个税调整，全员社保，金税三期这些名词的出现的次数频密，意味着中小企业又是到了节点时间，如何脱胎换骨，欢迎对这块有对策的朋友们共同研究交流。马上12月我们又得去迪拜参展，建议有条件的朋友们多多参与“一带一路”的项目推进，只有这样，我觉得未来才会走得更远。

CAD制版初步形成战斗力，激光裁床列入引进目标，自动模版机也开始考察，原则上能用设备的地方，未来都想用设备代替，人员越精简越好。

想去艺尚小镇租个办公室，没想到被管委会的工作人员diss了，说～:我们不对外招租的，都是邀约。那就只能另辟蹊径，条条大路通罗马。不过这里环境确实很赞，作为设计师工作室非常理想。

一夜进入童话时间

由冰天雪地的杭州飞抵温暖舒适的迪拜只需要11个小时，紧跟一带一路的步伐，这也是我们贸易公司今年参加的最好一次展会，每一年，我们都会到国外参展几次，维持适度的市场推广是拓展业务的最佳途径，也是认识新朋友，老朋友叙旧的最佳场合。从年初树立的专业化路线，通过近一年的巩固，已经取得了部分成果，明年将是扩大经营的一个时间契机，如果您是做设备、加工厂、梭织面料、针织面料、花边、纽扣、辅料的话，欢迎与我深入沟通，期待大家能成为真诚合作的朋友。在这里，我建议做工厂的老板们，都多出去走走吧，没准会有新的发现，我们国家的劳动力成本将越来越贵，单纯拼价格已经是难以为继了。