回复：干服装厂的心路历程

花了一周时间进行打包迁移，总算顺利杭州办公室合并到工厂，虽然杭州办公室已经还给房东，但卫生还是给搞干净，不管去到哪里，良好的卫生总会是个人的第一印象。

工厂办公室的晚霞竟然这么好看

搬公司难，但整理更麻烦，如果不是必要，真是不要迁移，耗时费力，已经整理了快一周，但还有几十箱打包的东西需要慢慢的归类整理。合并办公后，沟通确实方便多了，达到了预期效果。准备再花一周时间整理，完成后就是车间日常的5S常抓不懈的开端。生活不容易，工作需珍惜！且行且进步！

最近还是有不少同行或者是准同行加我，问题集中在订单这块，其实，如果是把我整个帖子看完的话，这个问题根本就不是问题了。做业务，我们需要的是踏实肯干，热情主动的态度，能让客户信任，口碑自然产生，订单自然就细水长流。更希望通过这个帖子能认识基于服装未来的探索，譬如自动化，订单碎片化，现场管理，员工思想等等，这样的问题我觉得所有工厂都存在，也需要持续解决。

看着这堆密密麻麻的网线和监控线，瞬间头大，虽然知道怎么做，但时间是少不了的。再过一阵子，安防和门禁就可以开始启用，总算是一步一步的把必要的设备导入。各个流程环节，将会越来越体现数据共享，未来的制造工厂，必然会更加善用数据。

不知道各位做服装的同仁有没留意当下的新闻，个税征收额度提高，社保等划归税务征收，简而言之，经营成本势必上涨，不知道大家是否已经做好准备迎接新一轮的成本大涨？

今年业务量增长的很迅速，对接客人越来越多，以往手工制版效率低下的问题表露无遗，为了改善这个情况，买了一台唛架机和扫描器，机器已经到了，在等待安装中。工欲其善必先利其器！不管做什么事，我觉得有一个项目流程管控都是必要，这样可以让我们清晰看到工作进展中所遇到的问题，发现一个问题整改一个问题，事情自然会越做越顺。

杭州办公室合并办公后，日常事务开始全面整理。俗话说兵马未动，粮草先行，为了改善伙食，自己辛苦点每周跑一趟或者两趟批发市场，努力做到每顿三菜一汤或者四菜一汤，顿顿有肉。办企业难，小工厂就更不易，很多时候都是自己亲力亲为。

参展是必修课，诚交天下客，誉从信中来！这次时尚秀竟然我们第一个出场，有点意外