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在哪个机构讲过课

结构化面试不流畅解决办法？
讲话卡顿就说明两件事：一是没有形成自己的答题思路；二是没有形成固定的语言习惯。
一、没有形成自己的答题思路。1.喜欢用烂大街分模板答题；2.答题没有体制思维
二、形成固定的语言习惯。第一，朗读练习；第二，展开题海战术、锻炼思维逻辑、查漏补缺；第三，张嘴疯狂练习，提升表达能力；第四，注重积累、丰富知识量

关于结构化面试需不需要报班？是同学们一直纠结的问题，报班是看自身情况：经济、时间、自控力。如果经济条件好且时间充裕，就报一个培训班，名气大小不重要，一定要去试听完再决定。老师讲课水平参次不齐，选自己能听进去的最重要。如果没时间没经济条件有自制力，找朋友互练也可以。如果自控能力差，就一定要报培训班，不管是因为缴费的缘故，还是身边同学内卷的缘故，都会迫使你去不断学习。

面试外在和内在哪个更重要

关于怎么备考结构化面试？从知道进面第一天，就开始看结构化面试的视频课程，综合分析、人际关系、组织管理、应急应变、演讲、情景模拟等等……各种题型都要捋出来答题框架，开头、结尾、过渡句可以多背一些，框架有了，开头、结尾、过渡句也背了，那么一道题基本上就完成？但实际上面试并这么简单，对于大多数人来讲，缺乏公共场所发言的经历、普通话不标准、表述跟不上思维，这些因素都会影响到面试发挥，这也是为什么有的写的答案很好，口述时候表现差的原因。

常见分析思路，例如拿到一道积极类的社会现象题：
第一步开头，表态、引入、联想等方式
第二步：阐述意义
第三步：发现问题
第四步：给出对策
第五步：总结或展望未来
这种常规的思路就是解决综合分析题的框架

大家都是这个框架，说的都一样得不了高分是吧？
我只能说再怎么变，万变不离其宗。一万个人心中有一万个哈姆雷特，实际生活中几个人就有几个不通的观点，思路虽然一样，但实际表述、例子使用是不同的。所以即便都同一个事情，但不同人表达出来的完全不同。

要不要录制自己答题的视频？
如果时间充裕本人又特别自信，通过视频总结答题过程中自身存在的问题是很直观的，但是如果不够自信，最好还是不要看自己的答题视频，免得越看越没信。

结构化面试的心态非常重要！
进入面试不容易，绝大部分人都会认真准备面试，而考官也考虑到考生进面不不容易，所以打分也很谨慎，面试分数一般不会差很多，这个时候面试时心态就成了非常重要的决定性因素。有的考生平时练习的很好，但一看到对面八九个漠无表情的考官，就慌了神，心态一崩自己嘴里说什么都不知道了，结果可想而知。当然也存在一些考生笔试分数和小围差的略多，心理压力过大，太害怕失败而影响发挥的情况。在这里我想说的是，进入面试就是另一个战场了，无论笔试成绩高低，别太在意，不到最后一刻不能放松更不放弃。建议的心态有两种——如果觉得自己比较有把握，那就抱着一种老子今天给你们上一课的心态；如果没什么把握，就给自己暗示把会的都说出来，其他的交给老天。总而言之，气场不能输。

讲讲练习结构化面试时候常用几个“问题词句”。
1.“首先、其次、然后...”一般用这类词语答出来的感觉就是层次不清楚，考官还得认真听才知道你答了几个点，如果你答上四点的话，是不是要说“再次、再再次、再再再次...”；最低级的做发就是“第一、第二、第三、、、”
2.惯用开场白“冷静分析、客观看待”、“这道题要辩证的看待”、“我会对群众进行安抚情绪”...大家搜下斗音看下这种话术是不是很多，说了跟没说一样的废话，完全没解决问题
3.应急题中“倒茶”、“请坐”，大家想一下，都情绪激动的上天了，会不会喝你的茶~
4.还有组织活动中的“跳广场舞”啥的，万精油的活动，让你买门票去看你去不去

如何在组织活动中突显亮点？
1.在活动开头增加时代背景、活动背景阐述，赋予此次活动意义；可以直接阐明活动的背景、主题；
2.活动组织切记背诵机构模板，机构大多企业思维，后勤、表演、安全、现场等全部工作全是以“自己”作为主体去完成，而体制思维更多是“协调”，换句话说，把工作安排给别人，自己只需要动动嘴...
3.结尾，“总结提升，以便于下一次活动开展”，全考场都这样答，能得高分才怪；“提炼此次活动开展的亮点，整理成简报报送上级，以此次活动为契机，打造后期系列主题活动，向融媒体、自媒体等宣传主体提供图文和视频、音频资料，拓宽宣传面...”是不是更具有实操性

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不同考场分差很大，但是同考场分差浮动不大。
工作人员会说明打分区间，一般是70-90；然后各位考官自由打分，不过工作人员会让考官坚持自己打分标准，打分松的考官一直保持打分松，打分紧的一直保持打分紧，所以不同考场分差很大，有的70几，有的80几，但是综合看同考场的分浮动不大。