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董修惠:用新零售、新体验的理念指导一汽-大众数字化转型

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  • 阳光的解明杨
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2019年可以说是5G元年,从国家层面到地方政策,均在5G上做出的应对。面对新的行业趋势和用户消费习惯,一汽-大众的数字化转型也在一汽-大众有限公司商务副总经理、一汽-大众销售有限公司总经理董修惠的推动下步步前行。 董修惠表示:整个汽车行业进入到了一个变化非常密集的时间,在全面升维的过程中,没有企业可以靠单打独斗演绎整个生态,大家要合作共赢,在核心业务的正向增长下,一汽-大众也在谋求更为彻底的转型。
一汽-大众有限公司商务副总经理、一汽-大众销售有限公司总经理董修惠 以用户为导向的数字化变革 最近这几年,以90后为主体的新生代消费群体在移动互联网和电商的影响下,逐渐形成了“线下的体验、线上购买”的新型消费行为,便捷化、数字化、个性化成为理想型消费体验的关键词,在董修惠看来,就以一汽-大众这样的品牌来说,从行业趋势来看,在5G、人工智能等新技术的影响下,汽车产业已经全面开启“以用户为导向”的数字化变革,包括效率运营、去中心化的场景和趋势,从用户购买习惯来看,电商和新零售正在改变新一代消费者的购买习惯,“千人千面”的购物体验逐渐成为“刚需,也正是基于此,一汽-大众汽车的新零售业务核心在于用户,“用新零售、新体验的理念指导数字化转型,是以满足客户体验及需求体验为基础的,”董修惠说。
为客户提供更好的服务 我们经历无论自身企业的发展,还是中国汽车市场消费碰到的平台期或者转折期,这个时候你如何进入下一个阶段必须迎难而上,必须解决这个难题。 按照一汽-大众的规划,全新的数字化零售体验业务会有步骤地融入到现有的传统4S店中,“事实上我们现在正在这样做,只是还没有成形”董修惠表示,明年会有大批量的试点工作,在一汽-大众内部被称为传统4S店数字化升级,面向客户端的数字化升级,为客户提供更好的服务。 要想不被时代所抛弃,就要洞悉到时代的趋势,董修惠推动一汽-大众推出的新零售中心和超级APP进行数字化措施,都是是一汽-大众应对5G浪潮的一种手段。事实也证明董修惠的正确性。注重用户体验,打造无限的个性化,解决用户痛点,这样的一汽-大众很贴心。


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